今年以來，蜀南氣礦合江采氣作業區根據“三基”工作實施方案，結合自身實際情況，詳細製定《合江采氣作業區培訓管理提升實施方案》，以“四個突出”推動培訓管理工作提質增效，為打造老區綜合管理“示範區”夯實基礎。
精細課程安排，突出“學什麼”。以每月輪班培訓應知應會課程為基礎，結合自身實際，緊密貼近現場生產管理，課程安排以“必用、常用、少用”內容按等級劃分培訓頻次，充分考慮員工接受能力，並由分管領導嚴格把關課程安排，確保培訓內容與安全生產管理深度融合。
選優師資力量，突出“誰來講”。在落實每月課程安排的同時，針對培訓弱項，提前調研收集培訓需求，根據具體課程落實授課師資，邀請各專業技術人員及廠家開展井安係統、自控係統、執行機構等課件進行授課，充分發揮技能專家、技術幹部的專業優勢，提升授課質量。
優化測試內容，突出“學的好”。每期根據課程安排確定培訓主題，指定專人根據培訓主題編製測試試卷，試卷內容突出“少而精”，且以員工日常工作所需掌握的內容為主，注重實效性，確保員工學有所得，做有所成。
強化獎懲機製，突出“管得住”。詳細製定培訓考核細則，從規範課堂紀律入手，以中心站為單位，根據測試成績，加大獎勵力度，同時每期進行排名獎懲;開展自主培訓勞動競賽，每月下發自主培訓任務清單，並納入季度檢查，充分激發員工自主培訓積極性。
下一步，作業區將持續優化完善培訓管理提升方案，在理論培訓的基礎上強化實操培訓，積極營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚學習氛圍，為氣礦“決勝五十億、奮鬥千萬噸”做出有力支撐。(江勝飛 孫學娜 艾磊)
