四季度以來，萬年礦聚焦“找煤增量、應采盡采、精準洗選、降本增效”工作方針，承壓奮進，實幹攻堅，努力打好提效組合拳，為順利完成全年任務目標打下堅實基礎。
“工作麵頂板破碎、片幫段及老巷附近應該拉好超前架，維護好頂板;針對工作麵支架及後路設備不同程度老化，要加強機電檢修，製定並落實好檢修計劃。”三季度以來，該礦針對井下地質條件複雜、安全管理難度大，認真開展隱患預想，將警示教育的重點放在班前會、職工會等集中學習時間，讓職工思考班中班前存在哪些安全隱患，通過播放典型02manbetx.com 案例教育片，讓職工認識到02manbetx.com 的危害，不斷築牢職工安全思想意識。截至目前，共計開展“崗位描述”演練、安全知識問答、“每日一題”提問等安全活動134場次，受教職工5300人次，不斷提升職工崗位應知應會技能，助力實現安全生產。
該礦始終把高效生產作為重點任務，為了激發幹部職工勞動熱情，他們持續開展“乘勢而上攀高峰 再接再厲創水平”為主題的勞動競賽，比任務、比安全、比效率，持續激發職工的勞動熱情，為完成各項任務目標不斷貢獻力量。針對工作麵逐步揭露老巷、頂板壓力大，一采區不斷加大競賽獎勵範圍、鼓勁力度，通過班前會送慰問、井下送慰問、“光榮餐”“鼓勁餐”等多種形式，對超額完成任務的班組發放洗發水、毛巾、香皂等獎勵，激發了幹事創業熱情，保證了該地區每日至少割煤7刀以上。開拓區製定了梯形獎勵機製，對每班完成任務的班組根據超出任務情況進行獎勵，用經濟杠杆激發職工幹事創業熱情，保證了困難條件下高效掘進，為礦井實現有序銜接提供了保障。
在此基礎上，該礦充分發揮創新工作室作用，堅持“難題就是課題、難點就是亮點”的工作思路，緊緊圍繞製約礦井安全生產的“難題”，深入開展創新課題研究、安全技術攻關、工藝裝備優化改造等，攻克安全生產、經營管理中的難題和製約經濟效益提升的技術瓶頸。他們加大製修區和企業公司自修範圍，通過將報廢設備的能用配件進行拆除，進行“肢體嫁接”等有效舉措，實現了報廢配件“二次上崗”，8月份節省了材料費用7.1萬元。他們圍繞企業生產經營，充分發揮廣大職工群眾的勞動智慧，立足崗位，想辦法、提建議、勤動手，自製風動皮帶切割機、手搖式升降平台等一大批節支降耗“金點子”層出不窮，助力礦井高效生產。(胡豔琪)
