進入四季度以來，峰峰集團羊東礦綜采一區針對節假日期間請假多、職工思想活躍、生產工作強度大等特點，進一步壓實安全責任，加強風險隱患管控，瞄準決戰決勝四季度活動要求，以“穩”中求進的工作態度，打好安全生產開局戰。
抓好班前確認，“穩”住“不放心人”。該區將“安全不放心人”的排查和管理工作當做首要任務來抓，建立健全“安全不放心人”檔案和台賬，對休息不好的疲乏人、思想低落情緒人、身體有疾患等“安全不放心人”，製定針對性措施，通過采取超前預控、動態掌控、過程管控等方式，加強排查確認管理。充分利用班前會時間由值班人員、班組長采取觀察和逐一詢問的方式，嚴細排查本班“安全不放心人”精神狀態和身體將康情況，同時，嚴格要求跟班人員、班工長認真做好班中“安全不放心人”盯控工作，從嚴把控好班中作業關，確保職工上標準崗、幹標準活。
抓好正規循環，“穩”步推進安全生產。該區堅持正規循環，突出“穩”字當頭，切實將安全風險辨識管控挺在隱患前麵，把隱患排查治理挺在02manbetx.com 前麵，不放過任何一個漏洞，不漏掉任何一個盲點，緊密圍繞安全生產全過程以及每個部位、每個環節、每個崗位，全麵、係統、深入排查安全風險點和隱患，從源頭上及時消除各類02manbetx.com 隱患。加強班組間人員優化調配，合理03manbetx 調配專業人員到重點崗位、認真細致人員到關鍵崗位、不放心人到協助崗位，充分發揮了人盡其才的效果，有提升了安全生產效率降低了機電02manbetx.com 發生頻率。
抓好走訪慰問，“穩”定職工思想。該區采用座談交流、走訪談心相結合方式，積極用心了解職工的思想動態、工作情況、家庭生活，根據得到的信息建立“必談必訪”檔案，並依照檔案與有工作積極性下降、“三違”作業情況的職工進行談心，認真傾聽職工心聲，走心幫扶、用情幫教;同時對家庭困難職工進行主動上門走訪，解決實際問題，消除職工後顧之憂，切實幫助問題職工“解憂定性”，截至目前走訪慰問“問題”職工、困難職工12人次，解決問題7條，真正使穩思想工作有的放矢。
