任樓煤礦以製度保障安全發展

安全是發展的前提，發展是安全的保障。任樓煤礦以“時時放心不下”的責任感統籌發展和安全各項工作，以時不我待的緊迫感築牢守好安全生產的堤壩，全力以赴抓好各項安全責任措施落實，通過一係列安全管理工作實施，完善激勵製度，調動全員參與安全管理，逐步向“不想不敢不能”違章的安全目標實現，嚴重“三違”發生的現象逐步呈現遞減趨勢，改變了以往員工不規範的作業行為，引導員工由“被監管”向“主動管”轉變，既贏得了“麵子”又掙回了“票子”，員工安心放心，企業發展行穩致遠。

　　任樓煤礦本著“製度日趨完善、現場便於操作、安全實效明顯”的原則，修訂完善《任樓煤礦安全生產責任製》，形成“人人有責，各盡其責”的責任體係;彙編機電、運輸、通防等各項製度，確保生產有規可依;規範輔助運輸管理，確保關鍵工序安全可靠;強化安全監控作用，印發《任樓煤礦工業視頻反“三違”及警示教育》規定，把反“三違”視頻作為警示案例進行播放，形成震懾作用，引導職工從反“三違”向防“三違”轉變。嚴格落實全員安全生產責任製，分專業、分係統、分時段量化分解安全目標任務，逐級簽訂安全目標責任書，實現人人有責、人人負責。職能科室重點在“技術、指導、質量”方麵落實責任，做到對01manbetx 措施技術嚴把關，對疑難問題現場多指導，對工程質量嚴考核。生產區隊圍繞“任務、措施、責任”抓好安全生產，先明確工作任務和性質，再確定技術要求和安全措施，最後層層落實安全責任，有效解決“幹什麼、怎麼幹、誰負責”的問題，促進了礦井長治久安。