國家能源集團寧夏煤業洗選中心：班組建設提檔升級

　　國家能源集團寧夏煤業洗選中心：班組建設提檔升級

　　國家能源集團寧夏煤業洗選中心采取得力措施，助推組建設“提檔升級”，通過搭建班組建設提升“平台“，使班組建設的水平有了新的提升。

　　中心重視班組理論建設創新，中心結合班組創建實際，組織整理了班組建設管理經驗，定期召開班組建設總結表彰會，推廣班組建設、班組長管理創新經驗、班組管理製度、班組建設管理相關法律法規、管理管理哲理小故事等內容，圍繞著如何建設高效班組進行了闡述;中心根據不同的專業、不同的崗位，把安全知識、安全理念、01manbetx 01manbetx 等內容，組織員工在班前、班後會時間及工作場所對照相關知識對員工進行安全生產知識考問，通過潛移默化的教育引導，讓安全知識牢記職工心中;在搭建班組建設創新平台方麵，中心定期為員工發送安全信息、節目祝福短信等，推廣“崗位描述”、“手指口述”操作法，采取有針對性的方法進行“一對一”幫教，通過建立師徒合同，互保聯保的形式，不斷增強員工的安全意識和操作技能。

　　在提升班組建設提檔升級方麵，中心還采取“每日一題、每周一例、每班一討論”的形式，在班組開展了02manbetx.com 案例的學習及討論，通過回顧以往02manbetx.com 案例及生產中出現的危險鏡頭，深挖02manbetx.com 根源，圍繞“如何吸取02manbetx.com 教訓，吸取什麼事故教訓”展開討論，讓員工吸取教訓，增強自主保安意識，杜絕違章行為;以“文化下班組”活動為載體，把安全知識、安全理念等製作成各類版板，讓職工在日常工作中體會安全文化的魅力，通過組織安全征文、班組長論壇、安全演講、安全提問活動，公司工會通過定期組織協管員到一線，在送西瓜、送飲料、送綠豆的過程中，提問安全知識，讓職工在溫馨的氛圍中，體驗安全文化。在此基礎上，綜合考評班組長，讓“兵頭將尾”提素質。同時，對班組長的選聘采取了自願報名、民主選舉、公開競聘的形式，通過公司競爭，選出大家信任的班組長，此舉促進了中心班組建設上了新的台階。

　　本網記者;於敏