陝西中能煤田有限公司市場銷售部選運隊：奮楫篤行，“六精”領航發展
為把廣大幹部職工的思想和行動統一到“六精”管理。陝西中能煤田有限公司市場銷售部選運隊將學習作為指導實踐、推動工作能力提升的重要抓手，並始終秉承市場銷售部“賣好煤，多賣煤”的銷售理念，不斷開創工作新局麵。
1悟初心，用好“教科書”
連日來，選運隊排出學習“六精管理理論”課程表，製定研討“計劃書”，采取定期學習+專題研討的方式，切實做到聯係各自工作實際，相互交流，共同提高，確保學習教育走深走實。
2擔使命，緊繃“安全弦”
嚴格落實精準管理的“確認製”，利用班前會等時段，進行崗前“10+3”安全狀態確認等活動，積極推進幹部走動式管理工作，深入基層，不斷強化職工紅線意識，確保特殊時段區隊安全生產工作有力有序。
3善作為，緊扣“責任條”
不定期開展“拉網式”隱患自查，加大現場安全管理力度，盯防現場重點崗位、重要工序、關鍵環節，並根據當班安全生產情況，進行總結03manbetx ，層層壓實責任，完善區隊管理機製，高效閉環推動區隊管理走深走實。(紀學良 郝增輝)
