國家能源集團寧夏煤業洗選中心“四個一”推進班組建設
國家能源集團寧夏煤業洗選中心以班組建設‘雙優化、雙提升’為目標，通過開展“四個一”活動，力促班組建設上台階，通過班組建設水平的提升，促進了中心整體安全形勢的穩定發展。
一個安全平台警鍾常鳴。中心定期為職工發送安全信息、節目祝福短信等，推廣“崗位描述”、“手指口述”操作法，采取有針對性的方法進行“一對一”幫教，通過建立師徒合同，互保聯保的形式，不斷增強員工的安全意識和操作技能。在“安全生產月”活動期間，中心各級管理人員、群監員、安監員及時掌握一線生產信息，及時修改完善安全措施，通過專項檢查、巡查、突擊抽查等方式，加大薄弱時段、薄弱環節、薄弱人物的排查和檢查，對檢查中發現的問題和隱患建立檔案，落實責任部門、責任人、規定期限加以整改。采取“每日一題、每周一例、每班一討論”的形式，在班組開展了02manbetx.com 案例的學習及討論，通過回顧以往02manbetx.com 案例及生產中出現的危險鏡頭，深挖02manbetx.com 根源，圍繞“如何吸取02manbetx.com 教訓，吸取什麼事故教訓”展開討論，讓員工吸取教訓，增強“自主保安”意識，杜絕違章行為。
一項安全文化活動促職工自主保安意識的提升。在繼承傳統的安全教育模式的基礎上，把安全思想教育安全知識教育、安全技能培訓融於文化娛樂活動中，以“文化下班組”活動為載體，把安全知識、安全理念等製作成種類版板，讓職工在日常工作中體會安全文化的魅力，中心工會 、政工、安全監察部門通過組織安全征文、安全演講、安全提問活動，通過定期組織提問安全知識，讓職工在溫馨的氛圍中，體驗安全文化。
一句安全宣誓確保平安。在各個生產崗位，要求每一個小班職工上崗位前進行安全安全宣誓，“為了自身健康、家庭幸福，為了公司安全發展，我保證不違章，，，，，簡短的幾句話，築牢了職工安全紅線意識，有的職工說，每當在工作忙時，或者忽視安全想違章作業時，就會想起自己的誓言而不再違章。”職能部門在班前、班後會時間及工作場所對照相關知識進行安全生產知識考問，是安全知識在職工心中紮根。在此基礎上，每天通過在班車上放安全視頻的形式，進
行安全教育，通過潛移默化的引導，讓安全知識牢記職工心中。
一次綜合考評班組長，讓兵頭將尾提素質。中心對班組長的選聘全部采取了自願報名、民主選舉的形式，通過公司競爭，選出大家信任的班組長，中心的班組建設上了新的台階。
本網記者：於敏
