針對秋冬氣候轉換特點，晉能控煤業集團麻家梁煤業公司加大頂板管理工作力度，積極采取強有力措施，確保支護質量安全。狠抓製度落實，嚴把支護方案設計、01manbetx 措施審查和審批關，根據地質條件變化，科學合理設計、確定支護形式。落實基層單位班隊長以上管理幹部安全生產責任製，確立采掘單位行政負責人為頂板管理第一責任人，落實責任，強化監督管理，做到重點頭全天候監管不失控。認真落實“三位一體”工程質量驗收製度，實施工序質量控製，實現操作流程規範化、標準化，確保工程質量動態達標。強化落實頂板管理製度，作業人員進入施工現場後，嚴格風險預控流程管理，對所管理區域內的采掘工作麵存在風險進行檢查，確認無安全隱患後，方可組織施工。狠抓薄弱環節管控，該公司對掘進工作麵開窩、貫通、撥門、沿空作業;采煤工作麵初次放頂、過斷層及安拆期間，明確責任，落實措施，保證支架(支柱)初撐力，確保頂板安全。嚴格執行“三人連鎖”放炮製度，要求放炮員嚴格執行放炮程序，班隊長以上管理人員對放炮前和放炮後的支護工作做好全麵檢查，支護的錨杆錨索長度和深度必須符合標準，不偷工減料，做好記錄，對不符合要求的堅決推倒重來，決不允許帶隱患作業。同時，要求基層單位合理勞動組織，科學組織施工，嚴禁撇鉤延點，堅持正規循環，杜絕職工疲勞作業。狠抓安全督查，安全督查小分隊不定期組織頂板管理專項檢查，認真排查所有巷道、硐室完好情況，對檢查出的隱患和問題，要求責任單位按“六定”標準進行整改。嚴格執行敲幫問頂製度，每次進入迎頭時，班隊長和安全監察員必須嚴格執行敲幫問頂製度，排查頂板是否存在安全隱患，發現隱患，立即整改。當班不能整改的，及時彙報單位值班和跟班人員，並立即停工，直至隱患消除方可開工,確保礦井安全生產。
