四季度是安全生產的攻堅期，羊東礦從加強薄弱環節和作業現場的監管力度入手，全麵壓緊壓實安全生產責任，不斷強化職工安全意識養成，切實提升礦井本質安全水平。
堅持安全生產從嚴管理主基調，加強管理人員現場管理和聯合上崗檢查、02manbetx.com 隱患排查治理工作力度，進一步提高安全“閉環式”管理，促使廣大幹部職工安全意識上台階、安全行為守規範，確保安全責任落實有成效。嚴格帶班領導與職工同上同下，堅持24小時值班和帶班製度，及時掌握和解決製約生產的瓶頸問題，破解生產難題，釋放優質產能，確保礦井安全生產工作順利推進。
把02manbetx.com 案例警示教育作為安全宣教重要手段，將安全警示教育延深到現場、工種、崗位，在常態化組織學習案例、汲取教訓、叮囑安全的基礎上，實施案例解剖式、直觀視頻式安全警示教育工作法，結合礦井生產現場實際，對某一工種或崗位上存在的習慣性違章作業案例，進行梳理、挖掘。實施02manbetx.com 案例警示教育+精準培訓教育，開展幹部上講台、崗位應知應會知識培訓係列活動，建立了安全風險抽考機製，采取現場抽問、閉卷考試等方式，對警示教育活動成效進行考察檢驗，確保幹部職工學有所思、學有所獲。
強化02manbetx.com 隱患排查治理工作，查出的隱患必須申請時間、措施、人員和材料進行及時處理。專業領導要盯重點、抓關鍵，做到親自部署、親自推動、親自協調和親自檢查。狠抓瓦斯、水、火、頂板、機電、運輸等災害治理和防範，實施菜單式“三位一體”安全檢查模式，建立健全工作督導機製，對發現的問題拍照取證、每日督導、嚴格考核問責，形成了安全管理閉環體係。
堅持嚴中求細、細中帶嚴抓安全，按照“設計即達標、安裝即達標、開工即達標”的要求，持續加大標準驗收考核力度，堅持一把尺子量到底。通過“人、機、物、法、環”03manbetx 出隱患的類型、危害性，並製定措施控製或整改，進行03manbetx 。通過03manbetx ，找出隱患的根本原因，再通過“查現場、查事故、查圖紙、查行為、查製度、查標準”的“六查”工作法，將03manbetx 梳理重複隱患、共性問題，指定專職責任人對每類隱患監督落實專項治理，為安全生產夯實基礎。
