四季度是衝刺全年任務目標的關鍵階段，也是為明年開局打造良好基礎的重要時期。古城煤礦綜采二隊瞄準年度工作目標，特別是第四季度的安全工作，嚴把安全思想關，對在職員工進行安全技術知識和操作流程的再次教育，並持續強化不安全行為監管，切實將安全責任落實到每個生產環節製定安全保障措施，強化現場安全管理，全力以赴打好四季度決戰，為圓滿完成今年的安全生產目標做最後的衝刺。
超前“把控”、對症下藥
“每位職工都要按照自己工種熟記風險告知卡的內容和危險源辨識的相關內容，做到有險可防，有患必除。”這是在綜采二隊每個班前會上都會反複強調的內容。綜采二隊圍繞“六查”工作機製，在日常生產活動中人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不良因素和管理缺陷以及“人、機、料、法、環”等要素，針對各工種和作業場所的風險和危險源，以“預防為主”的理念製作了隊組《六查風險清單》，通過班組長、隊幹隨身攜帶，確保做到崗位風險和現場危險源預防工作早計劃、早安排、早部署、早落實。
同時綜采二隊對排查出的隱患，建立了隱患台賬製度，隱患治理按照“五定”要求，及時組織治理，並進行閉環管理。針對出現的重複、共性隱患進行“五五”03manbetx ，落實責任、考核到位，堅決做到不安全不生產。
綜采二隊堅持針對現場每台設備、每套裝置、每個作業區域包保到人，建立常態化的全員隱患自查自糾機製，分專業、分層級製定檢查清單和檢查標準，不留死角、不留盲區，實現全覆蓋。並且將日常設備02manbetx.com 、操作故障、作業異常等打破正規循環作業的不正常事件作為檢查內容，防範各類風險在時間和空間上發生交彙，從機理上阻斷02manbetx.com 發生的可能性。從每一起不正常現象中溯源，查糾不正常原因。
責任到人、包保入戶
“千丈之堤，以螻蟻之穴潰”嚴把安全風險關是第四季度中安全管理的重中之重。綜采二隊以安全質量標準化建設為抓手，積極推行“黨員包班組”的包保模式的建設，采取責任區承包製，將責任區內的順槽巷道、工作麵劃區域分片到責任黨員。除此之外，綜采二隊還建立巷道巡查製度，根據各班組作業地點，將工作麵內外圈劃分責任區，當班的班組長、驗收員、副隊長全麵負責區域內的安全生產、文明衛生、頂板巡查等工作，由責任黨員巡查、監督，發現問題及時督促整改，形成了責任的層層壓實，達到了現場管理的全覆蓋。
回顧反思、加強整改
步入四季度以來，綜采二隊以每周一個節點對安全生產工作進行安排和總結，由分管副隊長、班組長進行剖析發言，找出工作過程中的優缺點。同時針對當前安全生產工作中暴露出的問題為抓手，不斷厘清當前安全生產的重點工作，形成安排、實施、彙報、查證、整改的閉環管理係統，持續提升隊組安全管理水平。
“在接下來的工作中，我們將繼續按照每周一個節點、一個月一個階段的工作方式，持續進行03manbetx 和總結，不斷將安全生產工作做實做細，在本質安全性隊組的建設上不斷發力，確保四季度以及全年安全生產目標的實現。”綜采二隊隊長徐愛紅說道。
在接下來的工作中，該隊組專項將製定《綜采二隊包保責任壓實執行具體方案》以及《綜采二隊包機責任明細表》切實進一步落實安全生產責任製，將安全工作落實到每個崗位，每個員工。同時，持續加大安全監管力度，加強現場安全設施的建設和維護，為第四季度生產安全打下堅實的基礎!
