進入四季度，按照年初各項施工作業計劃大表，墊江作業區迎來轄區施工作業高峰，按照“兩個現場”管理要求，作業區通過多措並舉認真落實風險辨識與管控，確保轄區安全平穩受控。
積極開展現場風險辨識，加強員工業務管控水平。結合各類施工作業所麵臨的各類風險，作業區結合曆年類似項目經驗，從方案編製到桌麵推演，積極製定相應削減、控製措施，確保施工過程平穩有序。以培訓為抓手，組織項目負責人、屬地監護人及承包商開展施工前的集中陪同會，使參與施工作業的全體人員真正提升安全意識，堅決杜絕“帶著隱患開工、帶著問題作業”的行為，確保作業前安全風險辨識到位、安全條件確認到位、安全措施落實到位。
認真開展現場督查，從嚴從實排查整改。針對動火、挖掘、吊裝、高處作業、臨時用電、設備打開等危險作業，在抓好現場作業監管的基礎上，作業區重點對安全資料進行檢查，對作業票證的落實、日常安全檢查計劃與執行、應急預案編製、應急培訓與應急演練開展等進行全方位檢查。通過資料檢查，折射現場安全管理問題，從而不斷完善技防、物防、人防等措施，實現現場安全管理水平不斷拔高。
預見性開展汛期工作，築牢安全施工防線。嚴格執行汛期24小時值班製度，暢通信息溝通渠道，密切關注大風、雷暴雨等極端天氣情況，並及時發布氣象預報預警信息，做到早預警、早準備、早防範。雨前，加大對基坑邊坡和設備設施的防護。雨中和雨後，不定期組織多方聯合檢查，重點對施工現場低窪地區、基坑開挖、管溝挖填、管線穿越等易受雨水影響的風險點進行隱患排查，做好重點區域水患防範工作。同時，時刻關注氣溫變化，檢查現場急救藥箱藥品配備情況，降低人員中暑風險，確保全體人員在極端氣候下的安全健康。(楊宇為)
