重慶氣礦汽車服務大隊“三著力”強化反違章管控成效

　　今年來，重慶氣礦汽車服務大隊圍繞“問題在班組發現、成效在班組體現”的工作目標，通過突出宣傳引領、深化精準問責、強化監督整改“三步走”，著力構建起“不想違章、不敢違章、不能違章”的交通安全管理長效機製，全麵提升整體安全管理水平。

　　著力宣傳引領，從思想上培養“不想違章”的自覺。優化健全雙重預防機製，以引導駕駛員參與安全行車和提升風險辨別能力為兩條主線，加強交通安全警示教育和製度理念宣貫，幫助駕駛員牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想意識。針對駕駛員性格特點、情緒狀態、駕駛技術等特點分層次、有重點地每周開展02manbetx.com 案例經驗分享，將高度凝練的安全理念轉化為通俗易懂的故事和案例，引導駕駛員對行車中可能存在的不安全行為和風險源點進行預判，提醒駕駛員堅決不碰“紅線”、不觸“底線”，嚴把行車安全關口。

　　著力精準問責，從行動上亮出“不敢違章”的利劍。堅持“實事求是、因地製宜、分類指導、精準管理”的十六字理念，精準識別問題，層層劃分責任，深化各級管理人員落實“三管三必須”要求，以安全法律法規、規章製度、01manbetx 01manbetx 等為依據，對照梳理“三違”責任清單，督促駕駛員針對清單開展深入剖析，從“思想、操作”等方麵查找不足、製定管控措施。同時，將“屬地管理”落實情況與績效考核掛鉤，將交通安全壓力層級傳遞，形成“人人頭上有指標、人人肩上有責任”的氛圍和導向。

　　著力監督整改，從源頭上紮牢“不能違章”的籠子。為從源頭上防止習慣性違章行為的發生，結合安全聯係點，由大隊領導牽頭，管理組參與，建立習慣性違章巡查監管網格，對行車安全管控中的薄弱環節進行監督，對階段性工作采取“回頭看”，將駕駛員易於忽視的“習慣性違章”和大多數駕駛員眼中的“小問題、小毛病”等不安全因素進行重點檢查和糾正。強化落實“抓平時、抓關鍵、抓重點和抓應急”四抓工作，建立起突出過程管控、細化獎懲標準、實施獎懲到人的管理機製，針對重複出現的典型問題嚴格考核，實現責任無遺漏、監督無盲點、管理無死角，切實構建起“橫向到邊、縱向到底”的交通安全管理體係，真正讓安全隱患“無處遁形”。