中興煤業加強風險管控　扛牢安全責任

　　中興煤業加強風險管控　扛牢安全責任

　　為進一步提高02manbetx.com 風險防範能力，有效管控安全生產風險，深入強化安全辨識與風險評估、管控，不斷提升區隊班組安全管理水平，中興煤業多措並舉，築牢公司安全生產根基，保障安全生產形勢持續穩定，為實現後兩月安全生產奠定了堅實基礎。

　　持續強化班組建設。該公司細化隊組班前會流程，從上崗人員點名做起，認真排查職工精神狀態。注重班前會質量，認真開展案例警示、業務能力培訓、雙預控開展情況03manbetx 、行為治理情況點評等環節描述，要求每位員工熟悉每個職工、每道工序、現場每個角落。針對安全講評及工作安排，跟班隊幹提出具體要求，便於現場執行、操作及管理，通過區隊班組安全管理，形成人人“遵安全、守安全”的良好氛圍。

　　加強安全監督管理。該公司下發《礦井安全小分隊活動實施方案》，成立由領導班子帶頭的17個活動小組，每日不定時對頂板管理、輔助運輸、機電設備、一通三防、地質防治水、地麵安全管理等安全環節進行突查，對安全隱患建立台賬，下達隱患處理通知單，並定期上報整改情況，確保重要場所、特殊地段、邊緣區域的安全“死角”等重點區域內隱患及時排除整改，有效化解各類安全生產風險。

　　強化風險辨識工作。該公司製定《安全風險辨識專題會議製度》，在每日平衡會後組織召開安全風險辨識專題會，對重點關注的突出安全風險，逐一進行通報點評，準確研判作業現場存在的安全風險，並製定相應管控措施，進一步實現安全風險隱患超前辨識、超前預警、超前防範、超前處置。(劉敏 張瑋)