為進一步提升和諧穩定發展的良好態勢，今年以來，開州作業區強化底線思維，細化工作措施，紮實推進維穩信訪安保工作，積極構建“上下聯動、齊抓共管”良好氛圍。
強化組織領導，把控穩定大局。作業區要求全體幹部員工時刻保持清醒頭腦，認清當前形勢，增強責任心，對重點工作、重點人員做到“定人定責”，嚴格落實矛盾糾紛排查製度，按照“分級排查+歸類登記+動態管理”原則，建立三級聯防管理機構，各司其職，通力合作，做到“底數清、情況明”，加強監控和管理的同時，確保維穩工作的全麵覆蓋。
注重學習引導，築牢思想根基。作業區充分運用生產例會、班組會等形式宣傳貫徹集團公司、分公司維穩信訪相關規章製度，對《中華人民共和國民法典》《信訪條例》等與員工生產生活密切相關的法律法規進行解讀宣講，將集中學習教育與日常學習教育有機結合，有效增強員工法治意識和信訪意識。
聚焦矛盾糾紛，確保隊伍和諧。作業區密切關注員工的思想動態和情緒變化，及時化解矛盾和糾紛，通過與員工麵對麵接觸、點對點交流、心對心溝通，全麵了解掌握民情民意，現場解惑釋疑，堅持“群防群控、抓早抓小”工作思路，加強涉穩輿情和維穩重要信息收集，充分發揮員工在預警中的基礎性作用，做到矛盾糾紛早發現、早預防、早處置。
全麵隱患排查，著力風險管控。作業區聚焦重點領域、重點環節開展全麵排查，及時發現並解決可能影響穩定的問題和隱患，著力打造防恐反恐體係，定期開展防恐反恐應急演練和防暴器材的使用培訓，提高員工防範處置、自救互救能力水平，切實保障生產場站及周邊環境和諧穩定。
