中能袁大灘礦業財務資產部：實幹篤行書寫精彩“答卷”

　　今年以來，中能袁大灘礦業財務資產部堅持強化落實公司各項財務目標，以“六精三十六閉環”精細化管理為重要抓手，將合規管理、降本增效、開源節流作為工作指南，深入推進“業財融合”管理新路徑，助力公司經營管理，不斷開創新時代國有煤礦財務精細化管理新高地。

　　1“六精”導航，找準財務精細管理新坐標。

　　堅持以“六精管理”理論為各項業務的統領，持之以恒定期組織部門職工進行集體理論學習，並根據各業務崗位實際將理論與實踐融會貫通，不斷將“六精管理”理論融入具體業務，進一步夯實財務精細化管理。

　　2“數智”領航，打造財務創新管理新路徑。

　　錨定公司智慧礦山建設財務目標，積極對接國內智慧財務軟件龍頭企業，“定製化”開發了適合於企業高質量發展的NC核算係統，並且該係統現已上線運行，該係統的投用讓財務核算更加智慧、便捷、高效。

　　3“效益”護航，助力生產降本增效新業態。

　　持續細化季度管控、月度把關，將生產經營成本嚴格控製在預算範圍內;堅持稅收統籌優化，充分享受稅收優惠政策;創新性探索智慧財務核算軟件與“中能物資管理係統”融合初步實踐，於年底將實現初步的“業財融合”，進一步為公司降本增效注入活力。

　　4“質量”巡航，持續夯實財務管理新高度。

　　以“六精三十六閉環”管理為各項業務指南，堅持閉環管理要求，持續提升部門職工專業素養和專業水平，拓展財務專項培訓多渠道鏈條，著力打造財務人才梯隊;積極對標優秀企業財務核算方法、管理方法，持續以先進為目標夯實財務管理“質量”，為打造新時代中國煤礦管理品牌第一礦貢獻財務動能。(吝翠萍 侯馮凱)