消息：西南油氣田蜀南氣礦總會計師劉孝鋒出席氣礦集約化工作推進會

　　11月8日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦總會計師劉孝鋒出席氣礦2023年集約化工作推進會，氣礦各部門、單位相關負責人及管理人員參加會議。

　　據了解，會上，蜀南氣礦企管法規部對氣礦集約化項目2023年完成情況和2024年立項計劃進行了全麵03manbetx 彙報，針對集約化項目執行存在的問題提出了解決建議措施，並對下一步重點工作進行了部署安排，與會人員還各自單位和部門結合實際，發言討論了集約化項目的運行情況和問題。最後，就氣礦下步如何切實有序組織開展好集約化工作，劉孝鋒提出了具體要求。

　　首先，要牢固樹立合規意識，踐行“管業務必須管合規、管業務必須管風險”理念，正確處理氣礦“快建、快投、快產”的生產節奏與依法、依規、合規管理的關係，確保依法合規管理深入貫穿於生產經營活動全過程。要持續提升招標選商管理質量和報審效率，各單位須加強對招標選商製度、相關管理規定的培訓，提高工作人員的業務素質和專業能力，進一步做好業務指導和跟進督促，在確保合規的前提下優化簡化冗餘流程。

　　同時，要嚴守招標紅線不放鬆，聚焦中國石油天然氣集團有限公司招標業務“六項禁令”，嚴禁特殊要求應招不招、嚴禁拆分項目規避招標、嚴禁暗箱操作虛假招標、嚴禁暗箱操作虛假招標、嚴禁篡改結果招小送大、嚴禁圍標串標惡意投訴，築牢依法合規底線。

　　此外，要嚴把招投標業務質量，招標方案文件的編製應從項目需求、政策法規、技術標準和市場競爭現狀摸底等方麵做好統籌兼顧，確保招標成功。業務和管理部門應把好關、守好位、盡好責，為氣礦擇優選出高質量承包商。要嚴格考核，對於進度嚴重滯後的項目納入過程考核並嚴格兌現，確保招標選商有序進行;要規範承包商管理，堅持嚴管厚愛並舉，激勵約束並重。(黃斌 歐麗粵)