峰峰集團馬選廠挖潛力降費用控成本
本網訊(通訊員 陳愛軍)四季度以來，峰峰集團馬選廠樹牢“過緊日子”的思想，嚴細管控成本，持續挖潛創效。
該廠將對標管理融入生產經營全過程，在提高工作質量、效能上下功夫。加強材料費管理，保重點、保急需、保生產，嚴控非生產性支出，把有限的資金用在刀刃上。把修舊利廢作為重要手段，堅持“能自修不外委”原則，加大對廢舊皮帶、電機、激振器等設備配件的修複力度，引導職工從細節入手、從點滴做起，提高備件重複利用率，做到物盡其用。
該廠貫徹落實集團公司合規管理係列文件，加強和規範招投標工作、合同管理以及采購管理，嚴格規範使用物資供應鏈係統，努力降低生產運營成本，切實維護企業利益。
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