百日安全“搞活”安全管理，規範安全行為

　　在百日安全活動開展中，神南產業發展有限公司搬家中心檢修隊製定了特色的“百日安全管理製度”，專項保障區隊安全生產。區隊為加強安全工作“落地開花”，著重強化班組安全管理，製定出班組特色安全管理製度。首先做到安全工作“五步法”，工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟流程化、工作考核數據化、工作管理規範化，落實安全會議精神，明確安全管理指導思想，總體目標，以規範的製度來保障和促進區隊安全管理水平邁上新台階，為公司安全生產目標奠定了良好基礎。

　　加強安全管理，始終把安全建設放在首位，注重強化班組安全理念教育，建立班組安全管理製度，健全班組安全行為規範。開展02manbetx.com 案例學習、班前會安全確認、崗位危險源辨識等深入加強班組安全建設。班組安全管理是企業的基本，隻有不斷加強安全管理，創造安全健康環境才能更好的發揮員工積極性和創造性。

　　搞活安全管理，區隊生產過程中，始終堅持把安全建設放在首位，注重強化車間安全理念教育，建立健全安全管理製度、安全行為規範。為真正搞活安全管理，車間經理帶頭，組織擅長創新員工，經過重重設計塗鴉，在車間每個牛腿柱子牆麵形成生動逼真的畫麵，成為車間一麵靚麗的安全文化牆，弘揚安全文化，人人遵章守紀，保障安全你我他。

　　發揮“員工群眾監督”的作用，實施全員、全方位、全過程的安全監督檢查和宣傳教育，築牢安全生產防線。建立以中心網站，手機微信等為宣傳教育;以職工廣泛參加安全活動為契機;以班組為中心的安全知識學習網;形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的良好氛圍，通過搞活安全管理等措施活動，不但有效促進區隊安全生產，而且增強了全體員工的凝聚力和戰鬥力。