施工巷道幹淨整潔、支架、溜槽、煤幫“三直一平”，纜線吊掛整齊，硐室設備完善……這是神南產業發展公司搬家中心龍華10205工作麵回撤的施工現場，引來礦方的讚許與認可。
今年以來，該中心在緊抓生產接續的關鍵時期，堅持以地麵、井下作業現場為陣地，嚴格作業過程控製，隨時協調解決影響生產進度，及時解決困擾現場安全生產的疑難雜症，堅決做到不推諉、不延誤，確保各項工作有序推進。
加大隱患排查治理力度，深化安全隱患超前排查、超前預警、超前防控措施，積極組織開展以不安全人員、不安全設施、不安全崗位為主要內容的拉網式檢查，對每一個崗位、每一台設備、每一個地點堅決做到不留盲區、不留死角、不留空白點，抓好問題整改，切實把安全隱患消除在萌芽狀態。大力開展“雙一流”安全生產標準化專班檢查和安全思想自查自糾活動，嚴查崗位風險辨識不力、安全確認不到位、監督責任不履行的行為，加大“三違”查處，促進職工規範操作意識和能力同步提升，確保安全形勢持續穩定。
針對工作麵的頂板支護、安裝工作，層層把關，落實到責任人，實現無縫隙銜接。在項目多點，麵廣的可控同時，施工中要求跟值班管理幹部每天深入作業現場，及時掌握生產情況，解決和協調各類突發問題，確保安全生產規章製度落在現場，生產任務量落在實處，對未完成生產任務的進行監督問責。同時，不斷強化生產組織，提高設備安全性，優化勞動組織，全力克服各種困難，形成層層傳遞壓力的濃厚氛圍，增強了幹部職工完成任務的緊迫感和使命感。
在機電管理中，嚴把入井設備檢修質量關、從嚴日、周、月檢製度督導檢查，狠抓專項整治和技術改造等措施，在生產條件日趨困難、設備普遍老化的不利情況下，規範生產行為，保證人、機、料、法、環處於良好生產狀態，杜絕了較大02manbetx.com 發生，為搬家倒麵生產的順利進行奠定了堅實基礎。
