四季度以來,大竹作業區通過加強承包商管理、開展隱患專項排查、組織冬季安全培訓,有計劃、有步驟抓實冬季安全管理,確保生產運行平穩有序。
加強承包商管理。作業區通過查製度、查管理、查技術、查紀律,促進技術管理人員、屬地班組、承包商和現場監督四級責任落實,推動嚴重性、重複性問題隱患整改工作落到實處。依據施工項目類別劃分網格單元,按照“誰主管、誰負責”原則,由業務分管領導任副網格長負責網格內工作,兩室一中心各職能崗位擔任網格員,構建施工安全隱患管理網格體係,推動監理單位與承包商聯動。創新實施“一製、一法、一平台”管理辦法,將“三介入”機製、“無縫”管理法、“信息平台”運行貫穿全過程,保障項目安全生產運行平穩有序。
加強隱患專項排查治理。作業區開展係統集中檢查,發現設備設施、消防安全、環境保護、電氣儀表等問題96個,已完成整改90項,力爭中旬前全部整改。針對冬季生產易發生的管線凍堵問題,總結以往工作經驗,對停用設備、關停井管線進行及時掃線,開展摻水、伴熱係統全麵檢查,多管齊下,為生產保駕護航。為保證冬季交通安全,組織對全區車輛開展集中檢查,共發現問題15個,目前已全部整改完畢。
加強冬季安全培訓。作業區組織開展全員安全能力提升培訓工作,有計劃地組織各崗位開展冬季防滑、防凍凝、突發02manbetx.com 後應急處置等安全專項培訓;在輪班培訓中針對性提出冬季安全生產注意事項,提高崗位員工安全生產操作技能水平、安全意識和自我防範能力;開展駕駛員培訓,組織外聘駕駛員圍繞安全駕駛常識、冬季駕駛注意事項、防禦型駕駛技巧、風險識別、警示案例等進行重點講解,通過筆試答題形式提高駕駛員安全駕駛意識,確保冬季交通安全。(陳翔宇)