強化安全細節管理重於泰山

　　強化安全細節管理重於泰山 隨著我礦煤礦安全質量標準化不斷推進，煤礦安全投入不斷的加大，煤礦安全生產關係到每個礦工兄弟的安全，關係到企業發展的大局。根據我隊的現場工作經驗、結合本礦的特點，談幾點對煤礦安全生產管理工作的認識和看法。

　　一、把安全“預防”落到實處。隻有使得預防工作做到實處滲透到每一個角落，安全工作才能做到萬無一失。

　　二、做好“安全理念”的思想上預防，在礦井生產中針對安全生產，我礦以簡單易懂的“40”字理念(生命之上 安全第一 以人為本 堅守紅線 智能開采 綠色發展 全員參與 成果共享 快樂工作 體麵生活)讓職工熟讀牢記，安全意識淡薄是造成諸多02manbetx.com 的禍首，隻有在思想上“緊繃”這根弦，才能在平時的現場工作中嚴格要求自己，發揮作用。預防工作搞的好，就可以把不安全因素，扼殺在搖籃裏，為個人，為企業減少不必要的損失。

　　三、持續加強人的行為管控，在02manbetx.com 發生前，采取一係列措施，把不安全的因素消滅在萌芽狀態。這就要在職工的行為上強抓細扣，我公司一直推崇的“三三整理”班前、班中、班後針對作業環境 係統設施 設備狀態 個人狀態進行交接班。避免職工存有事不關己，高高掛起的心態，對自己的小問題和工作中的小隱患存有僥幸心理。“唇亡齒寒”的道理都懂，加強“互保聯保”著重強調製度不是以罰款為主，這項製度不僅能增加職工工作積極性，更是起到互相監督的作用，讓廣大幹部職工都明白“一榮俱榮、一損俱損”的道理。要通過行之有效的安全文化建設提高員工的安全意識。

　　四、安全管理必須要務實。任何的不務實、不作為和亂作為都不可取、工作中的一一時疏忽有可能存在僥幸心理逃脫責任，但這是02manbetx.com 的種子在生根發芽，是下一個隱患的潛伏，久而久之不僅影響工作效率，還影響個人的發展和企業的發展。安全事大，關乎生命，人人有責。

　　“平地高樓萬丈起，地基打的好，才能更高更穩，成為標誌性的建築”安全工作更是這樣，將現在可以“束縛”你的安全製度，變為日常，讓自己習以為常，日常的積累，才能在02manbetx.com 來臨時，以“不變應萬變”從容淡定的應付。

　　五、用真實的事故案例警惕大家風險預控必須落實到工作中去作為在煤礦工作二十年的筆者，親眼看到活生生的新婚工友張某被冒落的岩石所埋壓;業務強的電工戴師傅被電弧光燒傷麵部;責任心特別強的瓦檢員葛師傅在井下被濕滑路麵所滑倒摔傷......，一幕幕的悲慘事故值得我們深思，煤礦固然屬於高危煤礦，但我們日常安全教育到位，認知到位，安全技術培訓到位，必然會避免我們不該發生煤礦的生產事故。

　　在我們煤礦井下，存在這樣那樣的的危險源，如果我們認知到位，對現場危險源風險管控措施到位，就不會存在隱患，如果隱患消滅在萌芽狀態，我們安全管理水平就會得到提高。

　　六、不斷自我學習，加強業務技能，更好更新的技術也是礦井安全生產的重中之重。

　　隨著我礦智能化工作麵的投入，我隊先後派去設備檢修工、崗位工，對新技術的學習與應用。遠程自動化技術代替了原先繁重的機械重力係統，這樣不僅更快捷還會更準確，也大大減少了不必要的人力、物力、財力。節省下來的人力可以分配到別的係統工作，大大提升了勞動力的運用，把每一位職工都用到實處，幹到實處。

　　董礦人通過煤礦遠程教育學習，學習煤礦智能化礦山管理的技術及新設備的不斷推廣，使我們視野不斷開闊，管理思路不斷清晰，現場安全管理有了新的執行力，有效控製現場不安全因素，在學習中幹標準活，提升我礦管理水平，提升礦山效益。

　　七、強化細節管理安全工作靠大家。“安全生產無小事”在安全生產中，我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，對隱患要做好風險預控工作過，對已發現的隱患要進行03manbetx ，評星定級，做到事無巨細，及時整改處理、銷號。從大局著想，從細微處入手、想在心裏、掛在嘴邊，看在眼裏，跑在腿上，時刻繃緊安全這個神經。

　　想做大事的人很多，但願意把小事做細的人少之又少，我們不缺乏安全管理條條框框的大製度，缺少的是把每一條細微的製度執行起來，生活中有些人對這些不重視，甚至嗤之以鼻，殊不知這些小小的細節是自己在煤礦幹事的“護身符”。

　　抓安全僅僅靠領導和安監員是遠遠不夠的，他們的職責主要是監督、檢查了解生產現場，班組的安全隱患、作業環境、係統設備及設備狀態，細化到個人狀態都是靠自己，隻有我們大家每個人都肩負起安全生產這份責任，做到事無巨細，才能實現共榮。

　　總而言之理論知識我們得學，安全細節我們得抓，礦山的和諧發展，不僅僅是靠製度，也不是靠單一的個人，把格局打開，把每一件小事做細，不斷加強學習，提高自身安全意識、責任意識，秉承董人文化，才能有效貢獻自己的綿薄之力。(李建華)