河南能源義煤公司石壕煤礦:花樣式節約 持家式管理
近日,河南能源義煤公司石壕煤礦大力倡樹“持家式管理”勤儉節約過日子的思想,強化材料物資管控,深挖廢舊資源潛能,緊盯各個成本控製點,貫穿修舊利廢一條線,助推了增收節支工作的深入開展。
領用不許濫。材料領用實行限額管理,月初由生產科製定施工計劃,經區隊03manbetx 決定材料數量並填寫領料單,由物供中心審批材料消耗計劃,合格後方可到倉庫領取,嚴禁月初濫領材料和月末材料定額不夠的現象發生,對於月末有結餘的單位將進行獎勵,激勵節約行為,力爭最大限度減少材料投用。
回收不許丟。按照“能用不領新、能修不舍棄”原則,完善規範、有序的交舊領新製度,倉庫管理員安排交舊單位必須將廢料與舊料明確區分、分區存放、建立台賬、妥善保管,若因沒有完成交舊領新指標的,保管員有權停止發料,從而提高其回收率、複用率,減少新品投入。
利用不許忘。針對回收後不能維修複用的本著“大改小”、“長改短”、“粗改細”、“整拆散”原則進行加工、改代等再利用,最大限度發揮其使用價值,將廢舊材料“吃幹榨淨”,確保“物盡其用”。對於回收的支護材料,安排專人分類撿挑碼放,能夠修複加工利用的再次投入到生產中,不能修複加工的經分割處理後適當利用。
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煤質精細化管理 嚴獎罰促積極性