自貴州省安全生產工作暨“雙全日”工作啟動會以來，貴州安順致新煤業有限公司安順煤礦根據上級集團公司工作部署，認真貫徹落實會議精神，圍繞實現礦井本質安全這個總體目標，每月 24 日全麵排查係統隱患、全員查“三違”反“三違”，全方位務實推進“雙全日”活動開展。
一是加強組織領導。該礦成立了以礦長為組長，其他礦領導為副組長，各專業副總、科隊主要負責人為成員的“雙全日”活動工作領導小組，並明確了各自工作職責;二是細化安全隱患排查工作內容及職責分工。按照巷道係統、瓦斯防治、運輸係統、頂板管理等17個方麵內容，分別明確了礦負責人、責任單位、配合單位、監督負責人和具體工作要求;三是采取“3+3”管理模式開展全員反“三違”行動，圍繞不同係統、崗位安全常識、風險點、崗位責任製及01manbetx 01manbetx 內容，製定係統清單、崗位職責清單、設施設備管理清單“三張清單”，以及隱患排查對照檢查表冊和“明白卡”，做到有的放矢，對照清單抓整改抓落實;四是嚴格每班執行好“手指口述”，確保每一項工作都能得到安全確認;五是聯係第三方建立“雙全日”活動APP係統，成立“隱患錄入”和“我要舉報”兩個模塊，對舉報的所有隱患進行層級治理，網絡式閉環管理;六是嚴格落實班前會議管理製度，規範班前會流程、內容，開展“應知應會進崗位”活動;七是開好班前總結會、班末點評會，對前日及當班安全、質量、生產工作進行總結，查找存在的問題，明確下一步整改;八是嚴格考核管理，對查出問題隱患定員定時進行梳理、歸類，製定“五落實”限時整改，並根據工作效果實施獎懲。(易鳳祥)
