入冬以來,重慶頁岩氣公司按照“提前謀劃、精益管理”思路,高質量推動各項保供工作紮實開展,全力以赴打好今冬明春保供“攻堅戰”。
強化運行組織,推動產能充分發揮。嚴格今冬明春生產計劃管理,突出生產組織的計劃性、預見性和嚴肅性,提前預判影響因素,製定配套應急方案,確保產量任務圓滿完成。精細頁岩氣生產組織,加強脫水、機泵等重要裝置及儀表控製係統管理,優化南區集氣管線、足208H1-足202脫水站聯絡線等重點管道清管製度,提前儲備小型發電機、生產易損件等生產物料,為冬季安全保供作好充足準備。
強化工藝措施,實現氣井提質增效。科學03manbetx 氣井生產動態,結合生產實際動態優化,細化“一井一策”措施,保證頁岩氣“顆粒歸倉”;持續開展精細化泡排管理,嚴格落實消泡措施,推動老井產能持續挖潛;加快實施新井帶壓下油管、臨時氣舉等工藝措施,確保新井持續攜液帶水、問題井及時複產,力爭實現日增氣量35萬立方米。
強化預防監測,保障完整性管理時效。開展井筒細菌防腐維護,常態化組織井筒套管、井口采氣樹等腐蝕狀況檢測,及時掌握氣井完整性狀況。抓實集氣支線投運初期的管道殺菌劑加注工作,定期委托第三方單位進行易腐蝕管線的壁厚檢測,同時采用多種手段監測平台及管線腐蝕速率,以腐蝕速率優化防腐措施,有效控製管線和站場失效,實現氣井持續生產。
強化風險管控,築牢安全生產防線。密切關注關鍵節點生產參數,加強報警信息管理,力爭生產高位運行下的安全監控全麵、處置措施及時。係統梳理潛在安全隱患,組織覆蓋全領域的冬季安全大檢查,對檢查出的問題形成整改清單並責令按期整改。突出“兩個現場”風險管控,執行特種作業許可製度,做好安全技術交底,強化井下作業、地麵建設和生產作業過程監管,確保冬季生產平穩受控。