“兩個現場”重在執行重在行動

　　-------記中國石油川東北氣礦“兩個現場”活動技師楊致遠二三事

　　火紅的七月，蒼翠的大巴山。

　　“兩個現場”活動如火如荼地在達州市宣漢縣大巴山溫黃氣田這片熱土有序推進。

　　楊致遠：中石油川東北氣采氣技師，中等個子，黝黑的皮膚，眼鏡背後那雙眼顯得格外的炯炯有神。

　　每天早上，楊技師都穿著幹淨的工衣奔赴施工井站現場駐紮，傍晚回到中心站時，工衣背後總有一個白色的圈子，他說是汗水浸透工作服留下的鹽。

　　後來我發現很多技術幹部隻要是大熱天出差回來都是這樣的，鹽的圖案有棱有形，和前胸的寶石花一前一後，遙相呼應。

　　作為“兩個現場”執行者的楊致遠，剛完成宣漢配氣站的塗裝整改作業，就接到任務轉戰溫泉11井。

　　十多年的井站班長管理經驗和嫻熟的業務技能是領導把楊致遠派往現場的根本理由，該仁兄做事細心，安全意識高，對場站管理有獨到之處，尤其是對待施工單位監控嚴厲，不怕得罪人，是一個對不安全行為敢於黑著臉說“NO”的主，屬於六親不認的家夥，認識楊致遠的施工隊伍裏的人都叫他“冷血動物”。

　　六月中旬的一個周末，宣漢配氣站一承包商施工人員塗裝作業中，覺得戴手套麻煩、嫌熱，空手操作被楊致遠逮了個現形。

　　“stop!你今天不能在站上作業了，請離開井站，因為你不按規範操作。”

　　“楊技師，我立刻帶上，通融一下嘛，下次不敢了，我們要趕工期，老板曉得了我要被開除。”

　　“不行，請你理解我現場監督的職責，安全責任誰都付不起，安全細節不是兒戲，兩個現場重在執行、重在行動，每天的入場告知培訓你參與了的……”

　　此後宣漢配氣站施工作業再無一起違章操作，宣漢配氣站在全體人員的努力下，在楊致遠嚴格監督下順利完成了塗裝作業，場站麵貌煥然一新，作為宣漢縣對外形象窗口井站，升級管理再上台階。

　　6月29日，氣礦領導親自帶隊，由各部室組成陣容強大的“抽調精兵強將組成的“兩個現場”專項檢查組，奔赴溫泉11井對現場施工作業及生產現場進行突擊檢查，目的就是要查問題，檢查楊技師駐紮井站“兩個現場”的執行情況。

　　麵對檢查明細表，楊技師從井站員工巡檢、現場施工監控、場站周邊山體自然災害三個方麵進行介紹，就溫泉11井2004年雷雨季節曾發生過大麵積山體滑坡的特殊性進行闡述和03manbetx ，並結合“兩個現場”方案提出解決隱患措施意見，得到了檢查組的肯定。

　　在堡坎鋼架施工處，檢查組明察暗訪十幾名施工作業人員，對他們的勞保穿戴，鋼架穩固程度、材料堆放和作業許可資料填寫進行突查，並對外來施工人員進行安全操作抽問考核，沒想到施工人員不慌不忙，對答如流。楊技師的安全監督真的做得那麼好?檢查組人員甚是疑惑。

　　承包商負責人一語道破天機：“你們單位的楊致遠太麻煩了，每天施工前都要對我們進行安全自檢程序，還處罰了我們兩個弟兄，有他在，誰敢違章操作?楊致遠就是個不講情麵的“冷血動物”。

　　施工方的人“滿臉怒氣”，檢查組一行卻對楊致遠投去了讚許的目光……

　　“兩個現場”重在執行重在行動。

　　(西南油氣田分公司川東北氣礦達州搶維修大隊 顏華)