在攻堅四季度關鍵時期，為增強員工的互保聯保意識，減少和避免“三違”現象和各類生產安全02manbetx.com ，萬年礦大力推行動態互保聯保踐行安全“吹哨人”製度，確保實現安全生產。
“安全管理的關鍵是要做好人的文章，通過製度機製管人，提升人的安全綜合素養，從而杜絕安全隱患。”該礦負責安全的副礦長劉傑表示，他們加大互相提醒、互相照護、互相監督、互相保證力度，加大職工互保聯保意識，在各個生產一線按照就原則組成互保聯保小組，要求小組成員至少2人，且必須明確1人為現場安全“吹哨人”，在此基礎上，對各類零散作業人員流動到達一個崗位或作業點後，與現場崗位或作業地點人員自然形成暫時性互保聯保對象，充分發揮一線員工的“觸角”作用，提高礦井安全管理水平。
“老張啊，最近一直在忙孩子結婚的事情，趁著假期再多休息一天吧，我給你登記上調個班，隨後不忙了再補回來就行了。”“謝謝領導關心，我明天來了以後一定好好工作。”為確保安全生產“吹哨人”製度切實落實到位，基層各單位認真建立專項管理台賬，按規定填寫各班次的互保聯保小組職工名單，當日值班人員在班前會對每名職工進行確認，發現有身體和精神狀態狀況不好，有飲酒、情緒不穩定等情況的，嚴禁安排入井和上崗，消除了人的不安全隱患。
“安全關係你我他，齊抓共管保大家。”該礦在推行的安全自保、互保、聯保模式的基礎上，持續加大考核兌現力度，凡檢查發現單位未製定本單位的動態互保聯保暨踐行安全“吹哨人”製度或管理混亂的，對單位黨政正職罰款500元。因動態互保聯保人未盡到職責，造成隱患、02manbetx.com 的，責任者在受到處理的同時，其動態互保聯保人承擔20%―50%的責任和處罰，現場互保聯保小組安全“吹哨人”相應承擔30%―60%責任和處罰。讓“互保聯保”成為安全管理的新常態。“我們通過加大獎罰力度，樹立正反典型，讓安全先進‘出彩’，讓違章人員‘出汗’，形成安全生產齊抓共管的良好氛圍。”安全管理部李鵬飛介紹。(胡豔琪)
