近年來，韓家灣煤炭公司紀委以基層公權力監督為著力點，不斷強化“微權腐敗”治理，實效舉措如雨後春筍般落地推出，推動全麵從嚴治黨向基層延伸，讓基層公權力運行不再任性。線上線下同向發力
“大家不要緊張，可以發言，也可以將問題無記名寫在調查問卷裏……”來自10個基層區隊共計32名職工代表整齊坐在區隊學習室，該公司紀檢監察部正在組織召開“微權腐敗”治理座談會，而這一幕已然不是第一次。
為進一步傾聽職工心聲，發現基層真問題，來自公司紀委的調查問卷二維碼，在各基層區隊“走街串巷”，開展網絡“指尖行動”，讓職工看在眼，記在心。通過線上統計，累計有五百多名職工參與問卷調查。
無論是寬敞明亮的辦公樓、職工就餐的食堂，還是有序生產的工業區，在出入口顯眼位置總能看到舉報信箱懸掛在牆壁上。“我們就是要通過線上線下手段，暢通舉報渠道，將信號傳遞，將信息摸清。”紀檢監察部負責人認真說道。
縱橫監督開展行動
基礎不牢，地動山搖。該公司及時下發《2023年黨風廉政建設和反腐敗工作目標管理責任分解表》。“如何不再讓基層監督‘邊緣化’，需要圍繞中心不斷探索監督新模式。”該公司紀委書記李崢說道。
隨著《黨風廉政監督員管理辦法》修訂下發，分別來自13個基層黨支部的履新黨風廉政監督員，彙聚成了一支高素質、年輕化監督隊伍。“這個月，你查了嗎?”隨著支部之間定期交叉式互檢落地展開，充分發揮了“前哨”監督作用。
什麼是“蹲點式”監督?該公司紀委統一部署，由紀檢監察部、企業管理部、財務資產部工作人員組成的檢查隊伍，深入基層區隊駐守監督。“庫房的卡、賬、物是否匹配，出入庫登記流程有無漏洞……”一竿子插到底，不留死角。
成效顯著蔚然成風
公權力運行到哪裏，監督就覆蓋到哪裏。“區隊獎罰通報單必須經職工代表、黨風廉政監督員、紀檢委員核實簽字才能生效……”隨著公司“微權腐敗”治理持續走深走實，打通了監督治理“最後一公裏”。
區隊長定期主動與職工麵對麵談心談話，征求職工意見與建議。各基層黨支部自選動作有特色，“材料員崗位廉潔‘十保證’”“班組成本公示牌”等管理手段可謂“遍地開花”，助推基層公權力持續在陽光下運行。
目前，該公司一體推進線上監督、線下監督、交叉監督、內部監督、“蹲點”監督，進一步規範了基層公權力運行，織密了基層監督網絡，有效提升了職工的幸福感與獲得感。下一步將繼續探索“微權腐敗”治理新模式，為公司高質量發展提供堅實保障。(李錦濤 陳碩)
