峰峰集團馬選廠聚焦生產經營難點精準選題攻關
本網訊(通訊員 陳愛軍)今年以來，峰峰集團馬選廠緊密圍繞本專業、本領域年度工作重點，組織各級勞模工匠創新工作室成員集智慧、聚合力，精準選題立項，著力破題攻關。
該廠下發《“雙創”工作安排意見》，重點聚焦製約生產難題關，聚焦生產係統優化，聚焦技術工藝改進，認真收集、篩查梳理確定33項破題攻關立項項目，責任到人，設立完成時間及取得實效跟進表，掛圖作戰。
該廠按安全生產、選煤工藝優化、機電、運輸和節支降耗類別和創效大小，分類分口限期立項攻關，其中選煤工藝類《西部精煤泥係統優化升級》項目提前三個月時間完成攻關，一舉解決西部精煤泥灰分偏高的問題，降低重介精煤“背灰”，提高精煤回收率，同時粗精煤水分大幅度下降，減少7台設備投用，節約總支出費用89萬元。
該廠針對原煤煤質差異大、原煤均質化處理仍需人工操作等問題，《智能配煤係統在馬頭洗選廠的應用》成功攻克難題。通過原煤倉加裝3D倉容料位計和安裝全智能、自校驗的新一代矩陣皮帶秤，實現智能化三維實時顯示高度分布、總容積等數值畫麵。同時構建配煤崗位信息共享平台、研發配煤控製係統軟件、設計精準配煤控製算法等一係列係統升級改造，達到原煤均質化精準配煤目的，實現有人巡視、無人值守目標。
