山西焦煤霍州煤電騰暉煤業公司“四舉措”確保安全生產

　　山西焦煤霍州煤電騰暉煤業公司“四舉措”確保安全生產

　　進入四季度以來，山西焦煤霍州煤電騰暉煤業公司以“百日安全”活動為契機，結合自身工作實際，從加強職工安全思想教育、推進安全生產標準化建設、加大02manbetx.com 隱患排查治理和安全考核力度等出發，“四位一體”提升礦井安全管理水平。

　　該公司第一時間開展煤礦02manbetx.com 案例和煤礦安全生產法律法規學習，分別組織管理人員係統學習《安全生產法》、“一01manbetx 四細則”、《煤礦重大02manbetx.com 隱患判定標準》等法律法規，組織操作人員學習《煤礦安全01manbetx 》《作業01manbetx 》等內容，確保學習全覆蓋。同時，該公司結合“黑色三分鍾、生死一瞬間”學習要求，在基層各區隊每周開展一次02manbetx.com 案例剖析警示教育，針對性地開展剖析，形成剖析材料，人人親自手寫警示教育心得體會，不斷加強安全警示教育,強化員工安全意識，提高員工“自保”和“互保”的能力。

　　該公司以“百日安全”為契機，不斷加強製度建設、統計完善圖紙資料、編製01manbetx 措施，同時，明確年度4項重大安全風險，由礦長總負責，嚴格落實“1+4+1+N”安全風險辨識評估模式，利用早調會、安全生產協調會、區隊班前會、作業現場等，深入開展開展礦、科、隊、班、崗位五個層級的安全風險辨識管控。各級人員下井帶班時對照重大風險管控措施，檢查、填寫落實情況，凡是管控措施不完善、現場措施落實不到位的堅決停止作業。

　　此外，該公司嚴格落實《事故隱患排查治理製度》，按照全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查治理機製，崗位人員作業過程中隨時排查，每日各級管理人員下井下現場排查，每周進行一次井上下全麵排查，隱患問題由安全管理部統一管理，跟蹤落實，整改銷號，閉合管理，強化區隊、係統自主隱患排查治理，提高現場安全管理和動態標準化水平。(劉鵬)