年終將近，為進一步加強年終合同簽訂、結算管理，墊江作業區認真總結曆年來合同管理方麵的經驗和不足，力促合同管理工作合規化、精細化、精準化。
合規化教育走在前。積極開展合規化培訓和學習，利用“夜校”、部門會議等契機，重點就非招標選商係統、項目管理等合同簽訂、結算注意事項，利用相關模板和範本進行專項培訓，確保正確運用規章製度和合規操作，將合規風險發生概率降至最低。積極開展全員內控體係宣貫學習，提高生產經營風險意識，營造全員依法治企、尊法守規的安全生產氛圍。
精細化管理紮實幹。結合曆年承包商考核評價結果，規範作業區選商行為，切實維護企業利益。嚴格執行公司合同管理實施細則，從合同立項、選商談判、履行結算、合同終止等各環節進行把控，嚴格控製時間節點，杜絕事後合同，做好項目全過程管控，相關程序更加嚴謹、合法、合規。11月初，作業區組織各項目負責人對本年參與商家單位進行評估打分，從服務態度、施工質量及後期維護保障等方麵進行全麵篩選，確保明年優質商家單位。
精準化管理高效行。在合同基礎管理工作中，注重合同簽訂的及時性，重點關注合同簽訂的準確性，把握關鍵環節的督辦、催辦，確保合同管理精細、精準、精確。截至11月30日，作業區已基本完成2023年合同收尾工作，並積極啟動2024年各類框架合同的選商及簽訂工作。(楊宇為)
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