該公司黨政緊緊圍繞安全生產等中心工作，緊盯關鍵環節，破解管理難題，嚴格督導整改，強化各項規章製度落實，通過健全隱患排查治理、安全管理等製度，編製25個工序、200餘台設備的安全生產01manbetx 01manbetx 70餘項，層層壓實主管領導、安全監督、職工操作“三方責任”，真正把安全生產責任自上而下落實到生產工序、工作崗位、一線職工。以“上標準崗、幹標準活”活動為抓手，加強標準化區隊、標準化班組創建和標準化崗位管理，組織幹部職工參加集團公司零打碎敲02manbetx.com 實景培訓體驗活動，通過沉浸式體驗“三違”場景，使職工時刻做到警鍾長鳴，讓安全理念入腦入心;組織副科長、班工長、安全員、職工代表等召開安全交流會、懇談會等，分享經驗、改進不足，促進安全管理水平不斷提升;利用職工大講堂、公司公眾號、QQ工作群、電子屏等宣傳陣地，大力宣傳各單位安全管理的經驗做法、典型事例、模範人物等，並征集各單位優秀案例、拍攝製作宣傳片在微信公眾號推送，營造濃厚的安全氛圍。 每月兩次由主管安全的副處長、企管部、綜合辦、黨群工作部等有關人員參加，開展了“六抓一保”安全大檢查，深入重點工程項目現場、車間崗位、要害部位、物資倉庫等逐一細致檢查，對於各單位安全工作中存在的落實不到位、走過場的現象，一經查出嚴肅通報批評、督導整改。今年以來，先後開展檢查23次，下發隱患整改通知單67份，現場整改各類隱患59處，督導整改安全隱患8處，進一步夯實了安全管理基礎。
