峰峰集團後勤實業分公司積極盤活資產創效益

　　該公司把如何盤活閑置資產作為當前工作的重中之重，頂層設計、中層發力、全員行動，多措並舉打好閑置資產盤活攻堅戰。第一時間召開專題推進大會，加速推進集團公司資產盤活工作部署落地見效，製定《閑置資產盤活利用處置工作方案》《資產盤活專項獎勵辦法》等製度，成立資產盤活工作領導小組和機關、基層6個專項攻堅團隊，從政策解釋、部門協調、矛盾化解、協議簽訂、法律法規等方麵給予基層充分的支持和保障。充分發揮中層幹部主力軍作用，采取黨政同責、齊抓共管，掛圖作戰、定期督導，嚴格考核、兌現獎懲等措施，以盤活“英雄榜”、曬出成績單等方式，激發中層幹部工作能動性。通過職工大會、形勢任務宣講、公司公眾號、抖音、微信朋友圈等多渠道、多平台發布盤活閑置資產動員令，線上線下齊發力，營造招租招商和資產盤活政策宣傳輿論氛圍;幹部職工全參與，在建立科學詳實的閑置資產台賬基礎上，精心設計、張貼招租廣告，發動親戚朋友、社會人脈資源等等，致力形成發布快、受眾多、範圍廣、查詢便捷的營銷管理係統，從而實現資產優化配置、人員及時到位、盤活落地見效，緊鑼密鼓推進資產盤活攻堅戰，確保企業國有資產安全完整、保值增值。截至目前已盤活閑置資產19處，創效70餘萬元，另有多家企業或個人尋租問商合作谘詢，達成初步合作意向協議17份。