時光荏苒，暑去寒來。時近年底不足兩月，淮北礦業集團鐵運處安監處經過對今年的工作回顧總結，利用安全工作例會，梳理年末安全生產重點工作，提前謀劃2024年安全管理工作。鐵運處安全副處長陳倫卿參加此次工作例會。
會上，鐵運處安監處宣布各專業組人員調整變動情況，明確劃分車、機、工、電、輛、工程、消防專業負責人，擺清工作思路。重點剖析工作中存在的短板和不足，著力解決工作中的難點疑點問題，進一步確定工作目標方向。做到思路清晰、目標明確，以“抓鐵有痕、踏石留印”工作態度做好安全生產工作。要求各專業組加強業務學習，以“兩個規範”入手，提高監督檢查質量標準。年末對生產段安全生產管理體係落實情況進行整合，查缺補漏，進一步優化提升安全生產管理體係建設水平。
陳倫卿在會上指出，安全工作是一項積德行善的工作，通過今年以來各類02manbetx.com 發生情況看，應多與職工進行安全溝通交流，使每名職工知其為、知其所不為，不斷提升全體職工安全意識，用向上及向善的安全理念引導員工，認清安全工作的重要性。
針對明年安全管理工作建議，陳倫卿提出四點要求。一要早謀劃，早安排。結合實際，明確2024年緊緊圍繞安全生產管理工作，進一步強化職能，嚴格落實安全生產責任製，全麵謀劃明年各項安全政策全麵修訂完善。二要細化安全考核獎懲，規範安全工資分配。推行安全生產目標管理，特別是針對各類02manbetx.com 獎懲，明確和完善安全生產責任體係、工作職責、獎懲管理原則、安全獎懲程序、考核內容與處罰額度等內容。三要完善風險管控相關製度。以集團公司風險管控“突敏”信息為核心，紮實推進風險管理各項工作，健全完善鐵路重大隱患排查治理及風險分級管控相關製度，確保各類風險管理指標保持穩健，綜合管控能力不斷提升。四要認清安全監督重要性。加大安全監管力度，加強現場安全管理和現場監管，全麵整治各領域安全隱患，全力維護安全生產，為提升全處安全管理水平保駕護航。
