12月7日，重慶氣礦礦長方進到墊江作業區檢查調研，氣礦總工程師李騫參加。
在渡舟中心站、臥龍河集氣總站，方進詳細查看了站場生產銷售、工藝流程、安全環保、信息化建設、設備設施維保、壓力容器管理、應急處置等情況，細致詢問了後勤管理及員工生活環境等情況。方進圍繞安全生產、措施挖潛、提質增效、班組管理等方麵與班組員工進行了麵對麵深入交流與溝通，深入了解了當前班組管理中，製約員工日常工作的困難和問題。
在作業區後勤，方進聽取了作業區工作彙報，對墊江作業區作為老氣田自我革新、敢於創新後取得的一係列工作成績予以肯定。結合工作彙報及現場調研後反饋的問題，提出了相關建設性意見和建議。
針對下步重點工作，方進要求：一是嚴抓安全管理，嚴繃安全意識這根思想弦，嚴格執行冬季安全管理製度，嚴管兩個現場生產安全監控，持續開展全員安全隱患排查整改，確保萬無一失。二是優化生產組織，充分調動一線班組員工積極性，發揮技能骨幹聰明才智，群策群力，持續抓好老井挖潛和冬季用戶保供，提前謀劃明年生產任務安排和增產措施落實，確保產銷任務高效完成。三是優化改造工藝流程，做好管網站場整體適應性03manbetx ，整體優化站場老舊冗餘設備，合理發揮閑置管線功能，優選論證臥龍河氣田後期增壓機組選型。四是持續管理創新，重點在阿米巴成本管控、中心站片區管理、儀表校檢優化、管道分級分類巡檢等方麵拓展思路，在老區新模式典範建設先行先試工作上蹚出一條新路。五是積極開拓新業務，全力推進臥龍河氣田CCUS-EGR工程、單井站閑置土地光伏發電、申埡口站天然氣餘壓發電等新能源項目建設投運，為企業綠色低碳發展轉型貢獻力量。六是做好曆史傳承，溯源臥龍河氣田在川東地區整裝氣田勘探開發曆史上的關鍵裏程碑事件，密切關注臥龍河氣田新勘探發現，為臥龍河氣田再次騰飛提前做好堅實鋪墊。
氣礦辦公室(黨委辦公室)、開發管理部、生產運行部、質量安全環保部相關人員參加調研。(楊宇為)
