今年以來，大竹作業區立足作業區管道管理現狀，通過全麵細致的隱患排查，精準到位的培訓指導，優化完善的管控機製以及紮實有效的溝通宣傳，全麵做好管道安全防護工作。
強化隱患排查，築牢管道防護安全牆。作業區對所轄938.8公裏原料氣、淨化氣、氣田水管線進行隱患排查，及時摸清管道沿線附屬設施完好情況、收集護坡堡坎損壞現狀、記錄管道裸露狀況，重點監控達臥線、清達線、申北線等管線沿途地質災害敏感段，著重對滑坡區、坍塌區進行巡查，切實做好管道隱患排查、問題收集;持續抓好管道隱患整改，從施工設計、材料組織、施工進度跟蹤、質量監督等方麵有序配合做好管道隱患治理。
強化培訓指導，樹立真懂實幹風向標。成立以技術人員、中心站站長為核心的培訓隊伍，利用每日管道巡護、每月管道抽查巡檢的機會，大力開展以第三方施工處置、高後果區識別、地質災害識別、陰保測試等管道保護工崗位應知應會培訓，不斷提升中心站巡線員工現場工作的處置能力;組織管道保護班實施理論知識“一日一練”、實際操作“一月一練”，並針對薄弱的管道完整性管理和閥室閥井管理開展了現場培訓，進一步提升培訓實效，強化管道保護工風險辨識能力，抓好管道及附屬設施的各項基礎台賬管理，明確生產辦、管道保護班、外委單位、管道保護工資料明細，填寫內容及要求，為管道安全平穩運行提供保障。
強化管控機製，探索提質受控新思路。以“生產受控中心+外委巡檢調度”兩個層麵為核心，以“管道GIS巡檢”“趣巡檢”平台為監控手段，通過每日短信通報重點施工、抽查巡檢軌跡，加強管道巡檢過程監控，全麵落實兩個層麵管道受控管理製度;通過巡護前彙報、過程GPS監控、關鍵點上傳圖片、每日巡檢質量通報和巡檢率不達標鬥硬考核等手段，采取管道保護工、外聘巡線工、臨時信息員三重巡護方式，確保管道巡護質量;對地質災害敏感點、雙高風險地區，在“4+1”管道巡護模式基礎上，將巡檢頻次加密至每日2次，完成風險點25個視頻監控的安裝，並設置2名隱患專兼信息員24小時監護，切實加強敏感、風險地區的風險把控。
強化溝通宣傳，打出地企聯動組合拳。積極與轄區範圍內地方政府及相關部門溝通交流，搭建地質災害方麵的信息共享平台，建全地企應急機製;聯合地方政府，動員管道沿線各方積極支持和參與管道保護工作，到各鄉鎮開展管道保護宣傳工作，向群眾宣傳管道保護法、天然氣及管道的特點、破壞管道應承擔的法律責任等知識。(陳翔宇)
