河南能源義煤公司石壕煤礦：把好年終發展“穩基調”
河南能源義煤公司石壕煤礦：把好年終發展“穩基調”
近日，石壕煤礦以學習貫徹義煤公司、河南能源11月份安全環保辦公會精神為契機，捋順年底安全生產、經營管理、人才儲備等各項工作，刀刃向內，嚴查細排，發現短板弱項，提升落實能力，壓實肩頭責任，全力以赴確保2023年圓滿收官。
以職工教育和管理為要點，強化職工安全責任意識教育和技能培訓，將口頭教育、書麵教育作為安全培訓工作的重要形式，充分利用宣傳標語、日常培訓、專項考試等載體，牢固樹立“安全第一，預防為主”的觀念，把安全製度、安全口號、安全責任以及各類安全隱患及其危害性“喊”出來，引導幹部職工正心思、明想法，形成人人自覺把好安全關的良好安全氛圍，切實從源頭消滅在02manbetx.com 萌芽狀態。
以設備管理為難點，嚴格建立和執行各類機電設備的選型、使用、維修、更新、改造等綜合管理秩序，規範機電設備的維護和檢修製度;深入開展“缺陷03manbetx ”，規範各生產管理要素基本台賬記錄，建立“問題庫、隱患庫”等控製措施，確保設備底數清、情況明，有效提高設備係統的完整性、協調性、可靠性，力爭徹底消除設備缺陷，實現設備無故障、係統無隱患，工作無滯後。
以選人用人為重點，樹立鮮明的用人導向。黨員幹部是企業在安全生產、經營管理、隊伍穩定等方麵承上啟下的中堅力量，要堅持實行選人、育人、用人的一體化隊伍建設模式，依托年終幹部考核工作選拔出一批工作能力強、責任意識高、學習上進快的後備幹部進入人才儲備庫，有效發揮激勵和約束作用，切實開闊用人視野、擴大用人範圍，打造出一支年輕化、知識化、專業化的幹部隊伍，為企業發展積蓄強有力的人才力量。
