今年以來，西南油氣田川東北氣礦高度重視製度建設工作，認真貫徹落實“必須抓住製度建設這個牛鼻子”的要求，將優化規章製度體係，提升製度質量作為今年企管法規業務工作要點和法治建設示範企業創建的重點內容，切實發了揮製度在管理中的作用。
持續優化完善製度體係。按照“一級製度，二級流程”的管理體製，搭建形成了氣礦範圍內業務能力框架，根據公司製度流程專項工作進展，結合氣礦業務特性和管理實際，同步開展製度流程配套建設，梳理製定業務流程66項，廢止、融合規章製度54項，修訂規章製度16項。
壓實製度製修訂責任。嚴格落實製度起草、征求意見、審查審議等環節責任，最大限度解決製度交叉、重疊、矛盾等問題。
健全製度形成機製。突出製度起草“落實上級要求、借鑒先進做法、固化經驗成果”三要點，加強製度形成各環節質量控製，強化製度宣貫和執行，切實發揮製度在管理中的作用。
下一步，川東北氣礦將嚴格執行規章製度修訂標準，強化規章製度管理，加強製度設計和論證，定期開展依法合規審查，最大限度地“做精”機關、“做實”基層，著力形成“計劃引領、標準指導、過程管控、常態審查、動態維護”的規章製度建設體係，為生產經營各項業務提供製度支撐和保障，通過持續優化完善管理體係，達到“夯基礎、強管理、減負擔、辦實事、見實效”工作目標。(胥淩佳)
