河南能源義煤公司石壕煤礦：把好“三道關” 打好“收官戰”
四季度以來，河南能源義煤公司石壕煤礦嚴抓“責任落實、現場管控、質量達標”三個方麵，促進礦井安全生產管理，打造本質安全型礦井，進一步促進安全生產向好發展，確保四季度圓滿收官目標的順利實現。
嚴抓責任落實。先後完善了《安全管理考核辦法》、《安全生產崗位責任製》等製度，強化責任落實，並要求嚴格執行領導幹部帶班下井製度，明確規定領導幹部下井次數、地點，在帶班期間加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，將安全生產責任層層落實到區隊、班組和每一個生產環節、每一個工作崗位，一級抓一級、一級對一級負責，確保責任落實無漏洞。
嚴抓現場管控。礦領導和區隊管理人員重心下移、靠前指揮，深入一線，現場把關，要求幹部職工牢固樹立“02manbetx.com 可以避免，隱患可以消除”的理念，健全完善“礦上檢查、科室巡查、區隊班組自查、不定期抽查”等多層次查隱患體係，不斷整理、整頓生產現場條件，實現現場管理規範化、標準化。建立安監員相互監督機製，緊盯關鍵崗位、薄弱環節和重點人群，充分發揮“安全衛士”作用。
嚴抓質量達標。持續開展安全質量環境整治工作，完善礦井質量標準化考核評定辦法，建立工程質量管理檔案。要求基層區隊紮實抓好班前安全教育和班前安全點評，各跟班隊幹和生產班長嚴格遵守各類01manbetx 01manbetx 和製度措施，認真執行安全質量“四位一體”驗收確認製，狠抓班組現場管理，加強安全質量標準化動態達標和靜態維護，打贏四季度收官戰。
