潞安化工集團潞寧煤業公司銷售科全員“積分製” 讓安全銷售管理更精細

　　“現場協助更換儀表，保證安全銷售，加10分!”“現場參與清理地磅，保證計量準確，加10分!”這是潞安化工集團潞寧煤業公司銷售科積極完善並推進的一項全員安全銷售綜合評價“積分製”管理活動。

　　近期以來，該公司銷售科通過對標學習潞安化機“搶單管理”，從實際情況出發，強化市場化經營理念，秉承著“安全銷售力求更穩，指標完成更好，服務做到更優”的班組願景，堅持“公平、公正、公開”考核理念，使日常考核與月度考核相結合，完善全員“積分製”管理工作，推行“一事一記錄、一月一公示”，以“記工分”的方式量化工作績效，打破平均主義“大鍋飯”，激勵班組職工從“站著看”到“搶著幹”，實現“硬核考核”催生職工價值創造熱情。

　　據悉，該公司銷售科“積分製”管理實施以來，職工們不僅關注自身學曆提升，還積極參與專業技能學習取證，主動學習會計專業、人力資源及工商專業知識並參與組織的勞動技能競賽，各班組間賺積分、比積分的熱情高漲，全員掀起全麵學、係統練、深入比的新熱潮。