陝北礦業韓家灣煤炭公司：勞動競賽“動起來”

　　兩場大雪過後，陝北礦業韓家灣煤炭公司進入速凍模式，氣溫逼近零下30度。嚴寒會冰凍土壤和空氣，卻凍不住與時間賽跑、向目標衝刺的奮鬥豪情。

　　臨近年關，韓家灣煤炭公司以開展勞動競賽為契機，抓安全強管理，穩增長提質效，激發廣大職工立足崗位建功立業的積極性和主動性，確保高質量完成年度安全生產經營任務指標。

　　連續動作——把穩安全之舵

　　“那次如果沒有係帽帶，後果不堪設想，請大家一定要正確佩戴勞動防護用品，不要圖一時省事，釀成嚴重後果……”韓家灣煤炭公司嚴格執行“班前八步工作法”，並貫穿“人人講安全”、安全技能講堂、“三違”人員上講台等活動，進一步提高班前會質量，引導職工樹牢安全理念。

安全管理的重心在現場，韓家灣煤炭公司堅持每月開展兩次井上下全覆蓋安全生產大排查，切實提高風險隱患排查整改質量，確保真發現問題、發現真問題、真解決問題。強化重點時段、重要區域及要害場所作業人員安全排查，充分發揮“四員兩長”現場盯防作用，不定期開展“四零點”行動，鐵腕治理人的不安全行為。

　　除此以外，韓家灣煤炭公司紮實推進“百日安全生產規範行”4大項26小項活動安排，積極開展典型02manbetx.com 案例講評、安全知識競賽、自救器實操培訓、繪製逃生路線、口述崗位安全“明白卡”、智能零售櫃有獎安全答題等活動，不斷增強做好安全工作的主動性和針對性。

　　協調聯動——力保顆粒歸倉

　　眼下正處於穩產保供的關鍵階段，在韓家灣煤炭公司223110綜采工作麵，各崗位緊密配合、無縫銜接，滾滾烏金傾瀉而下。現場跟班隊幹葉繁華表示，他們嚴格落實安全生產標準化動態達標要求，推行正規循環推采，把推采質量放在前，目前安全生產各項工作正有力有序推進。

　　勞動競賽期間，各基層區隊多措並舉保障安全生產。綜掘隊製定階梯式激勵辦法，發揮差異化薪酬激勵作用，提升智能快掘水平。連采隊加強勞動組織、優化支護方案，實施“點精麵鮮”管理模式，保障工作麵又好又快向前推進。安裝隊緊盯8個方麵32項業務，倒排工期、掛圖作戰，確保圓滿完成回撤安裝任務。

　　出煤不出煤，設備是關鍵。韓家灣煤炭公司深入推行設備全生命周期管理，落實設備點檢定修製度，定期開展機電設備專項整治活動，保障設備完好率和開機率。全麵提升智能化係統運行水平，注重提高全員操作水平，確保10大智能化係統及69個智能化子係統常態化應用，發揮智能化保障作用。

　　多輪驅動——打造效益引擎

　　勞動競賽不僅比任務，還比效益。連日來，韓家灣煤炭公司聚焦經營提效，深挖內潛提質效。從生產源頭抓起，推行窄小煤柱技術，平均單麵可采儲量增加5.2萬噸，創造利潤930萬元;將3-1煤二盤區順槽巷道頂部錨杆錨索由錯排布置優化為同排布置，節約成本約60萬元……

　　抓煤質就是抓效益，韓家灣煤炭公司緊盯生產源頭、係統管理、過程管控、洗選工藝，積極破解影響煤質的矸石、水等主要因素，全方位管控產品質量，保障煤質發熱量達標。洗煤廠嚴格管控措施，規範技術管理，優化產品結構，合理調整洗選下限及洗精煤粒度，塊煤產出率顯著提升。

　　“省下的就是賺到的，我們從點滴小事抓起，把降本增效落實到安全生產的方方麵麵。”材料員彭思凱這樣說道。如今，在韓家灣煤炭公司，人人都是“算賬”先生，人人參與降本增效，一連串節能降耗、修舊利廢、難題攻關行動每天都在上演，廣大幹部職工以務實行動過好緊日子、迎接好日子。(郭宏欣)