衝刺十二月、打好收官戰,走進神南產業搬家中心施工項目建設現場,處處可見熱火朝天忙生產、趕進度的振奮場景,紛紛錨定目標,保持勁頭,全力以赴確保圓滿完成全年目標任務。
年終歲尾,各服務礦井生產接續集中,本月同時開展六礦八麵施工(4回撤3安裝1支護),任務量超出了常規生產量的一倍……人員少、工期緊、任務重,搬家中心緊緊圍繞安全生產雙目標,科學製定生產任務,合理調配人員力量,開足馬力抓生產,項目按下“快進鍵”。
一是倒排工期壓緊壓實責任。製定工作推進方案,責任到人、具體到事。堅持“雙線作戰”,保持平穩生產經營的同時,倒排工期,掛圖作戰,開啟“5+2”“白+黑”全麵會戰模式。
二是科學獎勵激發幹事動力。倡議各區隊設立保勤獎,根據自身生產任務情況,嚴把員工調休計劃,合理製定保勤獎分配方案,充分調動員工工作積極性、主動性。
三是抓實抓細築牢安全底線。要求現場施工崗位責任主體必須落實到位,四員兩長要站穩崗位,抓細節杜三違,班前會重點強調重大危險源、傷害源、隱患源;工作任務定整改措施、定完成時間、定整改負責人;設備運輸查超載、超限、超負荷;安檢員重點盯防危險點、危害點、02manbetx.com 多發點;跟班領導要保證不安全不生產、隱患不消除不生產、安全措施不落實不生產;生產現場要做到凡事有人負責、凡事有據可查、凡事有人監督等措施,進一步強化作業前安全03manbetx ,提升施工前安全喊話質量,對現場施工實行安全生產升級管理,做到趕工期提進度絕不忘記安全。
項目一個個推進,任務一個一個完成。12月份各項工作即將全麵收官,搬家中心正以最佳的衝刺狀態朝著最好的結果努力奔跑。