重慶頁岩氣公司始終堅持把安全生產放在首位，牢固樹立“紅線”意識、“底線”思維，緊盯重點時段、重點領域、重點部位，壓緊壓實各級安全生產責任，提升風險防控能力，“多點發力”從嚴從實抓好全年安全生產工作。截至12月15日，重慶頁岩氣公司實現連續安全生產3031天，安全生產形勢持續穩定。
持續以體係建設為載體，確保直線責任落實更加到位。始終保持“強基礎、嚴監管、零容忍”的從嚴態勢，層層壓實安全環保責任，每年更新發布《崗位QHSE職責及安全生產責任清單》，建立“安全生產責任製”“QHSE培訓計劃”“雙重預防機製”等職責要求，逐層分解任務指標與工作結果，讓清單可量化、操作性強。利用《QHSE責任書考核表》《季度重點QHSE工作提示清單》，建立“固定+動態”雙指標考核機製，每季度“嚴考核、真兌現、重獎懲”，大力推動各層級管理人員直線責任有效落實，切實做到“黨政同責、一崗雙責、盡職免責、失職追責”，共同打造“體係建設升級”工程，促進QHSE體係建設與安全生產能力持續提升。
持續以風險管控為核心，確保雙重預防機製更加完善。全麵完成安眼工程升級建設，采用“固定+移動”視頻監控模式，增設可視化AI識別功能，實現平台24小時全天候違章監管與警告。全麵優化作業許可管理流程，建立工作前安全03manbetx 庫，製定作業許可評估、授權、審批模板，開展作業許可培訓、專項檢查及票證季審，逐步形成與業務精準匹配的作業許可管理機製。全麵規範風險作業監管程序，嚴格落實A類作業人員到場履職要求，明確臨時風險作業公示及審批流程，常態化實施雙區長、網格化監管，確保“無公示、無監管、無審批不作業”。全麵聚焦承包商過程管理，嚴格承包商HSE履約考核，開展承包商過程作業許可能力評估、專項審核及關鍵崗位人員HSE能力評估，建立承包商“違章曝光+例會通報”雙向運行管理模式，實現檢查、曝光、整改、考核一體化管控。
持續以素質提升為手段，確保全員安全技能更加紮實。重點鎖定HSE技能培養、監督隊伍結構優化、安全素質提升等關鍵目標，擬定科學全麵的安全教育培訓計劃，組建“業務技術骨+外聘專家”培訓師隊伍，全年針對專業技術人員實施安全管理知識、承包商HSE管理、作業許可等內外培訓，安全管理資格認證和作業許可能力認證通過率達100%。邀請外聘專家以“理論授課+專項檢查”的形式，針對安全監督人員開展地麵建設施工標準及較大隱患、突出問題判定標準的學習運用，進一步增強監督人員業務水平。建立承包商月度例會機製，針對承包商人員常態化開展02manbetx.com 警示教育、典型問題03manbetx 、安全製度宣貫等培訓，增強承包商安全基礎知識掌握力度，不斷規範和提升各類安全管理人員安全意識與行為，為效益開發關鍵時期提供堅實的安全生產保障。
