晉能控股煤業集團永定莊煤業公司嚴守安全紅線助發展

　　晉能控股煤業集團永定莊煤業公司嚴把安全“四道關”，杜絕安全漏洞邊緣化、隱蔽化，為企業的安全發展打下堅實的基礎。

　　該公司組織開展安全知識答題、安全談心交流等活動，做到安全教育以情感人、以愛暖人，從源頭上築牢安全工作思想基礎。充分利用班前會、班後會學習等時間，組織開展安全警示教育、02manbetx.com 案例剖析等活動，讓員工真切感受到家庭親情的溫暖，舉辦安全培訓班、02manbetx.com 案例警示教育、安全宣講等一係列活動，增強員工自主保安意識。

　　該公司健全完善了現場跟班人員、班組長、安監員安全走動式管理機製，堅持做到工作前講評、下現場前了解情況、對口交接班、工作地點安全評估、現場交接“手指口述”。跟班帶班幹部、班組長、安監員、質量監查員依據安全質量標準評估辦法，對作業現場工程質量、崗位工作質量、現場安全環境進行評估，達不到安全生產條件的堅決不準進入現場開工生產。

　　該公司緊盯重點區域和關鍵環節、敏感部位，推動安全關口前移，堅決守牢安全生產“紅線”。不定期開展動態式預防性安全檢查，提前對檢查內容進行分工，現場每個人負責不同的檢查項目，做到分工明確，各司其職，對采煤、掘進、機電、“一通三防”等進行拉網式大排查，確保礦井上下全係統、各環節、作業點不留死角、不留盲區。做好實時風險研判，組織開展專業風險辨識，及時製定風險防範措施，切實開展好隱患治理工作，做到發現問題，及時整改，確保安全。