前不久，“梅安森杯”2023年全國煤炭行業職業技能競賽在重慶圓滿落幕。截止目前，本年度國賽已經全部結束，陝北礦業公司選派的9名選手獲得個人、雙人等共計16個獎項。
近年來，陝北礦業公司在人才隊伍建設上持續發力，通過建機製、選載體、創特色、抓實效，從探索人才培養體係、加大人才培養孵化力度、墩苗壯骨練精兵等方麵持續發力，讓廣大職工賦能成長人人有路徑。
培養孵化 做實人才“質量”
“我們著力構建一係列結構科學、合法合規、積極穩健的人才培養體係，打造一支知識型、技能型、創新型人才隊伍，推進人才強企，凝聚發展動能。”陝北礦業公司黨委書記、董事長、總經理郭佐寧說道。
陝北礦業公司每年分專業、工種定製全員培訓計劃，分階段、分層次廣泛開展勞動競賽，強化技能人才培養選樹和經營管理人員素質提升。今年以來，創新開展“金銀牌製”“管理創新和安全領導力”等培訓活動，係統強化人才開發力度。截至9月份，已組織開展547人次的培訓學習。
企業“搭好台”，人才“唱好戲”。陝北礦業公司為職工搭建學習交流平台，把職工素質提升工程貫穿於日常學習、交流、培訓、競賽、創新活動之中，讓職工在豐富多彩的活動中鍛煉學習能力、創新能力，促進了職工隊伍綜合素質整體大幅提升。
陳民忠，2007年來到韓家灣煤炭公司，近年來，陳民忠先後榮獲“陝西省技術能手”“‘三秦工匠杯’一等獎”等榮譽。陳民忠堅持16年學習業務知識，由技校學生成長為技術能手，表麵看是個人成長的結果，其實質是陝北礦業公司長期狠抓職工技能提“素”工程的結果。
提技留心 做優人才“存量”
百米井下，職工周伯雄正在為徒弟何斌講授工作技巧，這樣的場景在礦井幾乎隨處可見。韓家灣煤炭公司積極打造“課堂+現場”研討式、體驗式、實操案例式教學，讓經驗豐富的“工匠”和技能素質優良的“新兵”結成“對子”，人人都是創客，事事皆可創新，是技能人才迅速成長的深層次原因。
然而，這隻是陝北礦業公司技能人才培養的縮影。“我們以‘薪酬分配’改革為突破口，建立技工技能等級與薪酬掛鉤體係，完善工資增長激勵製度，讓職工留人留心。”陝北礦業公司人力資源部經理繩軍鋒介紹，公司探索形成了“638”+“三功三素三絕”+“全員創客”人才培養體係，發揮差異化薪酬分配導向作用，實施“技薪掛鉤”，激發了職工內在動力。
據統計，2023年陝北礦業公司各級職業技能競賽個人最高獎勵4萬元。首席製職工薪酬水平較原崗位薪酬標準平均提高了26%;金銀牌職工薪酬水平較原崗位薪酬標準平均提高了15%。不僅是漲收入，陝北礦業公司在暢通技能人才職業發展通道方麵，做到了政治上保證、製度上落實、素質上提高、權益上維護，著力搭建與企業高質量發展需要相適應的人才培養體係。
墩苗壯骨 盤穩人才“增量”
“我經曆了知識的洗禮，實踐的錘煉，感受到了團隊的溫暖，每一個環節都讓我受益匪淺，每一步都讓我更加堅定了前行的信心。”2023年新入職韓家灣煤炭公司的鄧龍謙信心滿滿地說道。
今年以來，陝北礦業公司共招錄121名大學畢業生。為了讓大學生上好職業生涯“第一課”，公司精心組織了2期大學生入職培訓班和軍事化訓練，並開展了演講比賽、拓展訓練、座談交流會等活動，讓新員工快速完成由學生到員工的角色轉變。
實踐鍛煉素質，烈火煉就真金。去年入職韓家灣煤炭公司的伏彥剛，經過基層區隊、班組的墩苗培養，快速熟悉了生產業務流程，掌握了基礎知識和基本技能，今年初被任命為見習技術員。
陝北礦業公司推行全麵輪崗鍛煉工作機製，探索建立多種輪崗鍛煉方式，讓幹部曆練成長。始終堅持“請進來、走出去”的方式，精準開展專業訓練，持續增強履職能力，讓一批頂得住、衝得上、立得穩的“千裏馬”競相奔騰。(楊博宇)
