大竹作業區作為重慶氣礦首家開展“內部車輛+外委駕駛員”交通管理試點單位，自新模式運行以來，已累計安全出車1695台次，安全行駛23萬餘公裏，有力保障了作業區生產經營工作平穩運行。
為探索新模式下交通管理試點經驗，作業區高度重視，製定了多項嚴管措施。一是強化源頭幹預。作業區要求駕駛外委項目承包單位嚴格審查駕駛人員的資質和身體狀況，嚴格考評駕駛員業務技能，擇優錄取符合條件的駕駛員。二是嚴把“五道”關口。要求外包駕駛員嚴格遵守“保密關、安全關、紀律關、合規關、心態關”，樹立良好的職業道德素養，更好的為作業區生產經營工作服務。三是嚴格過程考核。開展“導師帶徒”跟車實習，實習期滿作業區進行路試考核驗收，實現新老駕駛員有序更迭，逐步輪換上崗。四是嚴格管理，及時糾偏。針對外包人員駕駛行為陋習，外委試點工作期間出現的問題，作業區召開專題03manbetx 會及時予以糾正，確保新模式下油氣田交通安全管理平穩受控。
下一步，作業區將積極與氣礦人力資源部、企管法規部、質量安全環保部進行溝通交流，全麵摸排交通外委試點管理風險，厘清管理界麵，嚴格要求，大膽管理，不斷積累交通外委試點工作經驗，為氣礦全麵開展交通外委工作貢獻力量。(林強)
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峰峰集團馬選廠運銷科把好年終歲尾安全關口
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