國家能源集團寧煤公司洗選中心動態優化末煤、塊煤入洗比例，克服原煤同比減少209萬噸、原煤灰分同比升高2.8個百分點的影響，洗混煤保供1318萬噸，超計劃206萬噸;實施紅柳廠脫水係統改造，完成4台弛張篩更新、3台刮板機改皮帶及741項機電設備大中修項目，實行生產裝車日寫實、周03manbetx 、月考核，嚴抓入洗率、塊煤率、設備完好率、時間利用率、小時處理量“四率一量”管控，生產時間利用率達到98以上。優化無煙煤生產組織，拆除閑置危房2400㎡，拓展堆煤場地6.9萬㎡，解決產銷不平衡堆煤場地緊張的現狀。結合市場形勢對炭基板塊7台生產爐策略性大修，實施活性炭造粒成型、鍋爐自動補水等改造27項，生產標準進一步提升。
該中心以提高係統小時處理量為著力點，組織開展溜槽等轉載環節改造、關鍵設備更新等89項，實施靈新洗煤廠提速改造、梅花井廠煤泥水處理係統改造，生產係統運行更趨穩定。一廠一策製定煤炭保供措施，組織返煤裝車、係統配煤、倉下配煤改造16項，完善計量設施57台，嚴格數質量和穩定性管控考核，洗混煤批次合格率達到98%。組織對紅柳、金鳳等3個洗煤廠設備問題和生產效能“開小灶”集中整治，生產時間大幅縮短至14小時以內。
