班組安全，重中之重
班組是企業的細胞，是安全生產的前沿陣地。安全是企業的永恒主題，班組安全則是這一主題中最重要的環節。一個企業的安全工作能否做好，首先要看班組的安全工作是否做得好。實踐證明，班組安全工作的好壞，關鍵在班組長素質的高低。為此，如何提高班組長的業務素質和能力，已經成為企業亟待解決的一個重要問題。
在長期的工作實踐中，我們發現有許多班組長雖然工作兢兢業業，但有時對待一些具體問題的處理上，卻顯得有些茫然和無所適從。比如當班組內出現不安全苗頭時，雖然能及時向有關領導彙報，但不知如何采取有效措施予以處理;雖然知道本崗位的不安全因素和危險源，但不知如何消除和預防;雖然了解職工思想動態，但不知如何及時有效的溝通和解決等。所以班組長應不斷提高自身技術業務和安全素質，做到業務精、思路清、方法多，善於發現問題、03manbetx 問題、解決問題。
班組長要認真學習和掌握《煤礦安全01manbetx 》、三大《01manbetx 》等有關業務知識和安全知識，熟悉所轄範圍內的各崗位01manbetx 01manbetx 、作業方式及各種災害預防措施;熟練掌握各工種技術01manbetx 01manbetx 和作業時的正確做法;在技術業務上要比一般職工精，在安全生產上要比一般職工嚴。
此外，班組長還要具備一定的組織能力和協調能力。在組織安全生產、分配工作任務時，不僅知人善用、用其所長，而且還能結合實際，針對每個職工的特點合理安排工作。在遇到險情時，既能衝鋒在前、果敢指揮，又能臨危不亂、科學處置。同時，還要注重與職工建立平等團結互助的關係，用自己的言行讓職工願意和自己一起“挑重擔、擔大任”。
具體來說，提高班組長素質應從以下幾方麵努力：首先必須樹立為職工服務的思想並具備一定的組織能力;其次應有一定的業務技能和管理水平;再次要善於開展思想政治工作;最後還必須注重自身的修養。
安全生產隻有起點沒有終點，隻要我們高度重視並采取有效措施抓好班組安全工作，就一定能夠夯實企業安全生產的基礎，實現企業的長治久安和持續健康發展。
