羊東礦綜采三區不斷強化班組建設，在提高安全意識、夯實崗位職責、嚴查安全隱患等方麵持續發力，推動班組建設再上新台階，使班組“細胞”在安全生產中迸發能量,為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。
為切實提高班組職工的安全意識，礦加大安全專項培訓力度，充分利用班前班後會、周二周五學習會等時間開展02manbetx.com 案例03manbetx ，學習崗位標準作業流程，加強職工的安全意識和責任意識。堅持以規範職工行為為抓手，嚴格落實安全崗位責任製，嚴格執行各項規章製度、01manbetx 01manbetx ，堅持持證上崗，規範作業，落實交接班製度，杜絕三違行為發生，要求班組長緊盯現場，發現“三違”行為立即進行製止並糾正。
把考核指標細分為任務指標、安全生產標準化、節支指標、班組管理水平等10個方麵，將班組的個人不安全行為、安全隱患與班組成員的工資掛鉤，形成人人自主保安、互相監督保安的現場安全保障格局。充分發揮典型模範的帶頭作用，在各班組分區域、分專業開展了崗位職業技能競賽、優秀班組長、優秀職工評選等活動，並對競賽活動中湧現出的優秀班組及優秀班組長通過推送式、櫥窗式、播報式進行宣傳，在全礦掀起了“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。
堅持將關口前移，在源頭上管控風險隱患，根據生產實際，不斷突出班組長在精細化管理過程中的作用，堅持隱患定期研究、03manbetx 和總結，讓每一名職工對生產現場的各道工序做到心中有數，掌握熟悉安全行為標準，自覺遵章守紀，文明生產。並要求班組長對班前隱患排查情況、班中隱患整改情況、班後現場交接情況進行詳細記錄，及時發現問題落實整改,消除安全隱患，切實抓好全員、全過程、全方位的現場動態安全管理。
上一篇：
扛把子綜采隊，上交年末“成績單”
下一篇：
羊東礦強化設備管理 提升運行質效
