筆者12月28日獲悉，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦今年來以製度流程為基礎，以風險管理為導向，以內控監督為抓手，在高效組織、精準施策、精細評估等方麵下功夫，持續提升內控體係建設工作質效，切實築牢風險管控防線，助推氣礦高質量合規穩健發展。
據了解，進入2023年以來，蜀南氣礦結合加快發展實際，不斷優化完善內控體係建設，建立“全麵梳理-分步實施-滾動落實”機製，厘清製度流程現狀，並按計劃分步開展製度流程優化，組織與業務部門各崗位人員逐個製度流程對接討論，精簡製度，優化流程走向，細化流程延伸節點，有效提升氣礦製度流程體係適用性、準確性和科學性。其間，該氣礦按月、季度收集風險損失事件，總結各類風險損失事件特點，加強高概率風險事件管控力度。對重大投資項目開展專項風險評估，將評估過程和結果納入投資決策過程和決策文件，充分發揮風險評估對投資決策的支撐作用。
同時，該氣礦還編製發布《內控常見問題及典型案例彙編》，強化業務合規風險點的宣貫培訓，有效提升業務人員合規管理水平。積極搭建全員內控合規問題上報獎勵機製，鼓勵開展內控自查自檢，不斷規範員工的不合規行為。組織各級領導、相關專業人員參與年度重大風險評估問卷調查，並對評估出的相應風險，逐個落實管控責任和責任部門，針對性製定管控措施，有效防控氣礦、公司層麵風險，風險管理水平得到明顯提升。( 黃斌 童小俊 )
