峰峰集團後勤實業分公司轉變作風強黨建
該公司黨委將模範型機關建設與主題教育相結合，與紀律作風整頓相結合，機關部室根據各自責任目標製定出實施措施，分口落實責任。深入基層開展“以案例講紀律、以警示築防線”反腐倡廉教育，築牢拒腐防變的思想防線。突出“逢會必講廉10分鍾”，開展“三會”必有廉活動，即：早班會前必講廉，周會前必學廉，月會前必看廉潔教育片。時刻提醒黨員幹部、三管人員守底線、明紅線、不觸高壓線。對新入職、新任職、新班子“三新”人員第一時間開展形式多樣的廉潔教育，係好黨員幹部在新崗位“第一粒扣子”。通過開展廉潔風險防控，讓遵規守紀成為關鍵崗位管理人員的行動自覺，保障權力規範運行的“最後一公裏”。加強對幹部的全方位管理和經常性監督，發揮考核“指揮棒”作用，每季度進行“最優最差”管技人員考核評比，監督管技人員努力踐行公司“1134”管理體係，堅持“嚴”的主基調、打造鐵的硬隊伍，努力達到新時代峰峰集團“以實幹安身立命、拿業績說話證明”好幹部要求。
